今週いっぱいで僕の休職期間が終わります。 来週から復職しますが、その前に少しだけ、約2ヶ月に及んだ休職期間を振り返ってみたいと思います。 僕が休職を経て感じた事はたくさんありますが、その感情たちを一言で表すとすれば、それは「感謝」だと思います。 理由は明白です。 この苦しい期間の中で復職しようと前を向く決意が出来たのは、僕の周りにいるたくさんの人に支えられていたおかげだったからです。 特に、会社の同期や家族、パートナーには何度も救われました。 なので、受けた恩を忘れ
こんにちは。まさ日記です。皆様素敵な休日をお過ごしください。 復職22日目。 この日に感じた事は「終わりを決める！」です。 これは課長からいただいたご指摘から感じた事です。 僕は仕事に時間がかかることを懸念し、タスクを列挙し、優先順位をつけて消化するようにしていました。 しかし、一つ一つが丁寧すぎる、メリハリがないと上長にご指摘をいただき、テキパキやる癖をつけようという話で合意しました。 その改善策として、「終わりの時間を決める」ことを実践してみようと思います。
おはようございます。まさ日記です。皆様素敵な休日をお過ごしください。 復職21日目。 この日は僕にとってものすごく特別な一日でした。 そう感じる理由は2つあります。 1つは、復職して1ヶ月が経過したことです（休日も含む）。 復職したのが8/26、そしてこの日は9/26でした。 初めは、僕の復帰なんて歓迎されるのか、皆の足を引っ張ってしまうんじゃないか、復職後のタスクも多く、また潰れてしまうんじゃないか、新卒の皆にももう追いつけないくらい差が出来ているんじゃないか…
おはようございます。まさ日記です。皆様素敵な休日をお過ごしください。 復職20日目。 この日に感じた事は「ピンチはチャンス！」です。 月末のオフィスはピリピリしています。 締切や予算、タスクの多さなどで非常に殺伐とした空気感です。 特に上長陣は特にその傾向が強いです。 仕方ないのかもしれませんが、僕はそんな空気感の中仕事をするのがとてつもなく苦手です。 自分の隣のデスクにいる上長が鬼の形相で仕事をしているのを見て質問があっても誰が出来るのでしょうか。 そんな殺伐
おはようございます。まさ日記です。皆様素敵な休日をお過ごしください。 復職19日目。 この日に感じた事は「ギャップ萌えを起こしてみよう」です。 これは本日行ったロープレを通して感じました。 いただいたFBは以下の通りです。 ○点数 ・75点/100点 ○良好点 ・架電時とのギャップの擦り合わせが短時間で出来ている ・商品パンフレット説明○ ・金額折衝◎ ○課題点 ・前提確認で硬直感をとることが出来ていない ・相場説明が曖昧 ・まだ話す比率が高い ・もっと相手に興
おはようございます。まさ日記です。皆様素敵な連休をお過ごしください！ 復職18日目。 この日に感じた事は「テンプレかアドリブか、アドリブなのか！？」です。 これは本日あった2回目のロープレを通して感じました。 ロープレでいただいたフィードバック（以降FB）は以下になります。 ・全体的に悪くはない（80点くらい） ・二重敬語（御社様→御社）になっている ・僕が話す割合が多すぎる ・値下げの仕方が荒い ・伝えるべき事項の重心が定まっていない ざっくり言うと、話す割合、
おはようございます。まさ日記です。皆様素敵な連休をお過ごしください！ 復職17日目。 この日に感じた事は「お客様への理解不足！？」です。 これを考えるきっかけとなったことは、これまでのロープレや商談を通じて話していたことが相手に響いている感覚が少なかった経験が起因しています。 私が行っている仕事のゴールは「お客様の採用活動の成功」です。そのため、お客様の採用が上手くいくようなアドバイスや提案をしていました。 ロープレや商談のフィードバックを振り返っても、決して伝え方
おはようございます。まさ日記です。皆様今日も頑張りましょう！ 復職16日目。 この日に感じた事は「危機感持て！」です。 ここ数日、仕事であまり数字が動いていません。 そして、今月も残すところあと2週間を切りました。 本来であれば、予算に対して積み上げを作って徐々に達成にコミットしていく必要がありますが、なかなかご発注にまで漕ぎ着けていないのが現実です。 原因は様々あると思いますが、1番影響している部分で言うと「アポの数がまだ足りない」ことです。 予算を積み上げるに
おはようございます。まさ日記です。皆様今日も頑張りましょう！ 復職15日目。 この日に感じた事は「なんだそれは！！！！！」です。 これは、この日の商談後、部長からいただいたフィードバックに対して抱いた感情です。 その日は、初となる部長と同行の商談でした。 普段は上長がメインで商談することが多かったのですが、部長が、僕が入念に準備していたことを考慮し、「今日メインで話してみ」と仰いました。 なので、僕がメインで話す形式の初の商談でした。 練習して臨みましたが、緊張も
おはようございます。まさ日記です。本日も頑張りましょう！ 復職14日目。 この日に感じた事は「タスクが多いいいいいいい！！！！」です。 以前、時間管理や優先順位をつけることで改善を試みましたが、まだまだ管理不足です。 残業が禁止されているなかで、 復職後の手続きや事務作業、商談準備、架電、リストアップなどなど 色んな種類の膨大な業務量が必要な状態です。 締切や優先順位の位置づけを自分で正確に判断が出来ない部分があるので、今後は緊急度、重要度の2軸で考えながら正確にタ
こんばんは。まさ日記です。皆様、連休お疲れ様でした。 復職13日目。 この日に感じた事は「伸びしろがある！」です。 これは、この日初めて行ったロープレで感じました。 初回にしては良い評価をいただく事ができ、嬉しかったです。 ただ、良い点ももっと頑張る必要がある点も明確になりました。 まず、良い点としては以下でした。 ・話し方がハキハキしている ・架電時と商談の場での認識の擦り合わせが出来ている ・お客様のニーズに基づいて自社の強みを打ち出せている ・資料の置き方が
おはようございます。まさ日記です。皆様、素敵な連休をお過ごしください！ 復職12日目。 この日に感じた事は「楽しい！」です。 最近仕事が楽しいです！ 入社してから今までで1番楽しいと感じています。 なので、何で今楽しめてるのか真剣に考えてみました。 楽しいと感じる主な要因は、「納得感」だと思います。 特に、結果が出るまでの過程に対する納得感が復職前後で違うと感じました。 復職前は、アドバイスを乞い、その指示を鵜呑みにして上手くいっている先輩や同期を真似て業務に当た
おはようございます。まさ日記です。皆様、素敵な連休をお過ごしください！ 復職11日目。 この日に感じた事は「同じじゃだめだ！」です。 これは2つの部分で感じました。 1つは、「時間管理」です。 復職明けの影響により、皆が定時内でテレアポや商談、及びその準備をした上で残業時間で事務作業を行うサイクルをとっているのに対し、僕は定時内に全ての業務を終わらせ、結果を出さないといけないため時間的な制約がある中でのサイクルを確立する必要があります。 しかし、復職後の手続きや商
こんばんは。まさ日記です。皆様、本日もお疲れ様でした。 ついに、復職してから10日目と、二桁に突入しました～！ フルタイム出勤も一週間やりきれたので嬉しいです！ それもこれも、日頃読んでくださる読者の皆様のおかげでもあります。 この場を借りて感謝を伝えさせてください。 「いつもありがとうございます！」 この調子で3桁目も迎えたいと思うので引き続き応援してくださると幸いです。 読者の皆様、今後とも「まさ日記」を宜しくお願いします。 さて、改めて、復職10日目。
こんにちは。まさ日記です。皆様、良い休日をお過ごしください。 復職9日目の投稿になります。 この日感じた事は、「時間がねえええええええええええええ！」でした。 9日目は、一日を通してこれでした。 その日のスケジュールは、翌日のアポの打ち合わせに始まり、そのための資料作成、架電のリストアップ、架電といった感じでした。 アポの打ち合わせでは、お客様の人柄、価値観を初め、抱えている課題やそれも含めた現在の状況を分析して「どういう提案をするのか」「金額はいくらで設定するのか
こんにちは。まさ日記です。皆様、良い休日をお過ごしください！ 今回は復職8日目（後編）の投稿になります。 その日を過ごして感じた事は「伝え方って大事！」でした。 前編の記事では「商談での伝え方」について思ったことを綴らせていただきましたが、内容が少し長くなってしまいそうだったので分けさせていただきました。 早速ですが後編の内容に移りたいと思います。 前回綴らせていただいた商談だけでなく、テレアポ業務でも伝え方が大切だと感じました。 その日のテレアポ業務で特に学んだ
