強いチーム(組織)をつくるために

これまでにたくさんのプロジェクトに参画をして、たくさんの人たちを仕事をしてきました。

プロジェクトのトップの圧倒的なマネージメント力があって大きな成果を作ることもあれば、

プロジェクト参画者の一人一人の高い能力が目標達成の連続を生み出すこともあれば、

戦略家の1人が組織全体を機能させることもあれば、

逆に機能しない組織となってしまう経験ももちろんありました。

すべてがいい経験で次に活かせることばかりでした。

組織は目的も目標も参画する人も全く同じということはありません。

結論、「これが正解！」というものはないと考えます。

ただ、強いチームの共通点は組織の空気がいいことです。

目標達成に向けてやるべきことが明確で、そのことに躍起になる人が多ければ多いほど組織の空気はよくなります。

面白いのがその空気を作り出すのはプロジェクトのトップとは限らないことです。

参画したばかりの人がその火付け役となることもあります。

つまり誰でもその大事な役割を担うことができます。

私も更に強い組織作りに注力して目標を達成していきます。