未来を予測する
こんにちは、ビジネス書作家のまさしおです。
本日は、未来を予測するという話です。
以前、会社で経験豊富なプロジェクトマネージャーに、プロジェクトを成功させる秘訣について尋ねたことがある。彼の答えはシンプルだったが、非常に納得のいくものであった。それは、未来をできるだけ詳細に予測し、自分が分からない部分やリスクを特定し、それを関係者と話し合いながら解消していくこと
プロジェクトには常に多くの不確定要素が存在する。どんなに計画を練っても、全ての出来事を正確に予測することは不可能だ。しかし、未来を細かく想像し、そこに潜む不安や不確定要素を洗い出すことで、リスクを最小限に抑えることができる
具体的には、プロジェクトの進行中に「どこで問題が発生しそうか」「どの段階でサポートが必要になるか」をあらかじめ想像し、その上でチーム全員と共有する。これにより、潜在的な問題に対して予防的な対策を講じることが可能となる
この方法は、プロジェクトだけでなく日々の業務や個人の目標設定にも応用できる。新しいタスクに取り組む際や、目標に向けた行動計画を立てるとき、未来を具体的に想像し、どこに課題が潜んでいるのかを把握しておく。そして、それについて周囲の人々と対話をすることで、不安を解消し、準備を整えることができる
プロジェクトの成功は、未来を予測し、そのリスクに対応する準備を整えることにかかっている。未来を細かく想像し、不明確な部分を洗い出し、それを関係者と共有しながら対処していくというプロセスが、最終的にはリスクの軽減につながり、プロジェクトの成功へと導く鍵となる
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