未来を予測する力でリスクを乗り越える

こんにちは、ビジネス書作家のまさしおです。

あるとき、私は会社の百戦錬磨のプロジェクトマネージャーに「プロジェクト成功の秘訣」を尋ねたことがある。すると彼は、こう答えた。「未来を細かく想像してみて、わからないことや不安を見つけ出し、関係者と徹底的に会話することだ」と

その言葉を聞いた瞬間、「なるほど！」と腑に落ちた。結局のところ、プロジェクトの失敗やトラブルは「わからないこと」や「曖昧な部分」から生まれることが多い。未来をあらかじめ想像することで、リスクとなり得る要素を発見し、それを関係者と共有して解決策を講じる――これがリスク回避や軽減の鍵

私自身も、実際にこのアプローチを取り入れてから劇的に結果が変わった経験がある。ある重要なプロジェクトで、初期段階から「これが失敗したらどうなるか」を徹底的に洗い出し、不安要素をリスト化してチーム全員で議論した。結果、計画外のトラブルが起きる確率を大幅に減らせただけでなく、全員が「何をすべきか」を明確に理解して行動できた

未来を予測するなんて、なんだか難しいことのように感じるかもしれない。でも、実際はそんなに複雑じゃない。必要なのは、「想像する時間」と「チームとのコミュニケーション」だけだ。それだけで、未来の不安が安心に変わり、プロジェクトは成功へと一歩近づく

だからこそ、あなたもぜひ「未来を予測する」というスキルを取り入れてみてほしい。不安に向き合い、関係者と会話する。たったそれだけで、驚くほど大きな成果が手に入るはずだ

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