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MBA Candidate 観光地域経済論②
今回の授業では、近畿大学の准教授である岡本先生の特別講義を聞きました。岡本先生は、聖地巡礼などに関することをテーマとして長年研究されています。そのお話の中で感じたことはたくさんありましたが、強く印象に残ったことを、いくつか記載していきたいと思います。
①コンテンツ･ツーリズムは、まさにIntangible Assets（無形資産）であるということ。何気ない普通の景色に、感情を喚起させるモノ･コト
MBA Candidate ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟ論Ⅰ①
今週から社会人大学院(MBAコース)２回生の春がスタートしました。
また忙しい日々の始まりですが、楽しい日々の始まりでもあります。私の講義は、ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟ論から始まりました。パナソニック出身で、現在はご自身で会社を経営されている安部哲也先生が当講義の講師です。
かの有名な「MBAが会社を滅ぼす」を書いたヘンリー・ミンツバーグが提唱する、経営者・リーダーに求められる3つのスキルから学びました
MBA Candidate「経営財務②」特別講義:助太刀代表 我妻氏のお話について
今回は、経営財務の授業の中で、ゲストスピーカーとして講義してくださいました、我妻さんの講話内容について書きたいと思います。
我妻さんは株式会社 助太刀のCEOです。注目されているスタートアップ企業の創業者のお話が聞けるので、当日をとても楽しみにしていました。RBSの先輩であり、井潟先生の講義も受けられていた関係から、ゲストスピーカーとしてお話をしてくださいました。ファイナンスの授業ではあるものの、
MBA Candidate「ｺｰﾎﾟﾚｰﾄｽﾄﾗﾃｼﾞｰ③」
過去２回では、20世紀型経営戦略論について書きましたが、今回は、21世紀型経営戦略論について学んだことを書きたいと思います。と言っても、21世紀に入ってすでに20年経ちますので、目新しいものではないです。ただ、20世紀型経営戦略論とは「守破離」の「守」だったのに対して、今回は、VUCA(Volatility,Uncertainty,Complexity,Ambiguity）前提で考える戦略論だと理
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MBA Candidate「ｺｰﾎﾟﾚｰﾄｽﾄﾗﾃｼﾞｰ②」
前回、20世紀型経営戦略論の基本的な流れについて記載しました。今回も20世紀型経営戦略論ですが、前回とはちょっと異なる視点からの戦略アプローチ（3つ）についてまとめたいと思います。
Ⅰ マーケティング戦略からのアプローチ、Ⅱ 競争地位別戦略、Ⅲ ブルーオーシャン戦略
まず、Ⅰ マーケティング戦略からのアプローチについてです。
こちらでは、ご存じ「ＳＴＰ」+「マーケティングミックス（4Ｐｓ）」を