【読書録86】致知2023年5月号「不惜身命 但惜身命」感想
今年度に入って、早くも2か月が過ぎようとしている。
日々、漫然と過ぎ去っていく。致知を読み自分を振り返る時間の貴重さを感じる。
さて、今号の特集は、「不惜身命 但惜身命」。後半の但惜身命には、あまりなじみがなかったが、この後半で深みが増す。
大徳寺・後藤瑞巌老師の言葉なども後程紹介するが、8文字で1セットだと感じさせられた。
総リード 不惜身命 但惜身命
安岡正篤師が、「不惜身命」「 但惜身命」について記した言葉からはじまる。
そしてこう結ぶ
本当に取り組むべきことのためには、捨てるべきところは捨てる。「小事省事」という事に通ずる。
真に求める一道というものを定め、進んでいきたいものである。
イチローが、大谷翔平にアドバイスしたという「無理がきく間は無理をした方がいい」という言葉も、同義であると紹介する。
最後に禅僧の青山俊董氏の「生命は仏さま、病気はお医者さまにおまかせ、授かりの生命の限りを報恩と誓願に生きたい」という言葉を不惜身命但惜身命を体現する言葉として紹介する。
自分でコントロールできないものには、囚われず、自分がやりたい事、やるべき事に集中する。
これが、颯爽と生きる人の姿であり、「不惜身命 但惜身命」を体現する生き方であろう。
本号では、この言葉を体現する方々が多く登場する。その方々のものの考え方、感じ方には、共感するものが多い。
その中から、2つ取り上げたい。
世界の平和に人生を捧げて
裏千家前家元・千玄室氏と五井平和財団会長・西園寺昌美氏の対談記事。
特攻隊の一員として出撃命令を待ちながら、戦争を終え、復員した千氏に対して、大徳寺の名僧・後藤瑞巌老師が言ったと言われた言葉が印象的である。
千氏は、この一言で目から憑き物が落ちた感覚になり、「一盌からピースフルネス(平和)」を掲げ、アメリカに渡るきっかけになったという。
利休が説いた「和敬清寂」。玄室氏の解説が良い。
「清」のところではこう言う。
清らかになるには、己を修めることが必要で、そのためには何かに全力で打ち込むこと。
大切な観点である。また寂の解釈の仕方もうならされる。長年に渡り茶道と向き合ってきた玄室氏の重みを感じさせる。
西園寺氏の生き方も、不惜身命 但惜身命そのもの。
私自身の天命は何であろうか?全力で打ち込めるものは何だろうか?
成功の要諦は”無我夢中の歩み”にあり
「カメラのキタムラ」のキタムラ・ホールディングスCEOの武田宣氏へのインタビュー記事である。
ソニーを再生させた、平井さん、日立を復活させた川村さん・中西さん。大企業の再生は、もちろんとんでもなく凄いことであるが、今回のキタムラのV字回復の話は、規模もそれほど大きくなく、またスマホの普及で振るわない一見、構造不況業種にも見えるカメラ業界の話という事で興味深かった。
カメラの素人ながらV字回復に導いた武田CEOの考え方や物事の捉え方等が素晴らしい。
ライフ・タイム・バリュー(LTV)をどう高めるかという考え方であろうが、なかなか具現化するのは難しい。
キタムラの経営を引き受けるに当たり、これまでの延長戦では将来は明るくないとしながら、キタムラの他では真似できない強みが多く、大きな可能性を感じていたという。
そして、強みを生かして、LTVを高めるという事について、こう言語化する。
私たちの生活の中に密着している「フォト」という文化をうまく収益化する。
その上で、再建に着手した武田氏の4つの戦略が非常に私自身の業務を行う上でも参考になった。
➀の「スリムマッチョ化戦略」は分かっていることであるが、改めて、会社を健全に采配するには必要なことだと考えさせられる。
無駄を削ぎ落して会社を健康体にする。そのために仕事の中身を数値化する。データを元に社員との綿密なコミュニケーションを重ねたことで、会社を高利益体質に生まれ変わらせる事ができたという。
以下の例え方はよく聞く話であるが、このたとえが一番理解しやすい。
数字の力、定量化の力は侮れない。人は数字を示されるとその数字をよくしよう、達成しようと夢中になる生き物だと誰かに言われたことがあるが、言い得て妙である。
そして構造改革のベースとして最も大切にしてきたというのが、「コミュニケーション」。伝統的な企業で取締役を勤める私にとっては、以下の言葉がとても刺さった。
また、他に組織をまとめる上で大切にしてきたこととして、以下を挙げる。これも仕事の根本だと感じた。
「人の話をしっかり聞く」ことも大切にしてきたという。
社員の皆さんの思っていることを引き出し、対話して納得してもらうことが大事という。インタビュアーの「それは非常に根気のいる仕事でもありますね」という言葉にたいしてこう返す。
これは、自分の戒めにしたい。どうしてもすぐに結果をもとめたがる。
武田氏の「いまここにある価値を最大限輝かせるには何が最善か」という視点にハッとさせられた。
今までの歩みを振り返ってこういう。
これからも周りへの感謝を忘れず、自我やエゴを忘れて夢中になるような在り方を常に目指し、会社をさらに発展させていきたいと思っています。
「諸法無我」の精神か。自我を忘れた時に、表れてくる本当の自分はものすごい力を持っている。その力。大切にしたい。
しかしながら自分の使命は何なのか?と考えさせられた。
「会社に流されているだけなのか?」 一方で、「その場その場で与えられるミッションに価値も感じている」のも事実である。
その場その場で無我夢中になることで、自分の成長につなげていく。
前回の読書録で書いた「人間としての成長」こそ求めるものなのかなあと改めて考えた。