経営者と「運」

不思議なことに、経営が上手くいっている人は「運が良かっただけ」という言葉を口にする。
これは本心なのだろうか？
今回は、「運」について書き綴っていく。

謙遜

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「運が良かっただけ」と言われると「謙遜」しているように思える。
私も昔は謙遜だと思っていた。
しかし、長く経営を続けていくうちに考えを改めた。

――― 私も運が良かっただけだ

本当にそう思う。
運良く、ここまで来れただけだ。

おそらく、本当に「運が良かっただけ」と考えている経営者は多い。
だから、決して「謙遜」ではない。

逆に言えば、「運」をとても大切にしている人が多い。

なぜ「運」が関係するのか？

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多くの経営者は「特定の人との出会い」によって、会社の業績が飛躍的に伸びた経験をしている。
ピンチの時、出会いによって救われることもある。
これは「運」だ。
自分の力が及ぶところではない。

「運」は、人だけに限らない。
特定の「モノ」との出会いによって、好転することもある。
特定の「情報」との出会いの場合もある。

劇的な好転の材料が自分の中から出てくることは少ない。
外部からの刺激があって、好転の材料が目覚める。

そう考えると、かなりの比率で「運」がものを言う。

運の掴み方

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「運」は、自分の力で発生させることはできない。
しかし、「運」を掴む確率を上げることはできる。

方法は単純で「とにかく動き回る」こと。
出会いは、場数がものを言う。
場数を稼ぐには、常に新しいことに挑戦するのが有効だ。
新しいことをはじめると、新しい人たちとの付き合いが生まれる。

「出会い」というのは、出会う両者にピンと来るものがないと流れてしまう。
それでは、どのようにして「ピン」を発生させるのか？
私の経験上、「人柄」によるところが強い。

たしかに、知識、技術、スキルなど、魅力的な「ピン」のポイントはたくさんあるが、一番は「人柄」だ。

改めて全体をまとめてみると

・いろいろなところへ顔を出す
・新しいことをはじめる
・人柄を磨き、キャラクタを確立する
・人柄が伝わる立ち振る舞いをする

どうだろうか？
あなたの周りの「運が良い人」の行動と一致しないだろうか？
私の周りだと、8割程度は当てはまっている気がする。

――― ただし、運任せの経営には注意