年商1千万円になるために毎月すること

1年で年商1,000万円を達成するための月別ToDoリスト


1ヶ月目: 現状分析と目標設定

  • 売上目標を月単位・週単位・1日単位に分解する

  • 現状の売上、商品やサービスの分析(売れるもの・売れないもの)

  • ターゲット顧客像(ペルソナ)を明確化

  • 強み・弱み・競合調査を実施

  • 必要なリソース(資金、時間、スキル)を洗い出す

  • ビジネス用SNSやWebサイトの見直し・準備


2ヶ月目: 商品・サービスの強化

  • 高単価商品やサービスの企画・設計

  • 既存商品の改善(顧客フィードバックを活用)

  • サービスパッケージやセット商品を作成

  • ターゲット層に向けた価値提案を整理し、明文化

  • ランディングページや商品紹介資料の作成


3ヶ月目: 集客準備と初期マーケティング

  • SNSアカウントの強化(投稿計画、コンテンツ制作)

  • 広告運用の基礎設定(Google広告やSNS広告の試験運用)

  • 初回キャンペーンや限定オファーの準備

  • メールリストの作成・強化(既存顧客や見込み客の収集)

  • 知人やネットワークを活用して口コミを依頼


4ヶ月目: 集客活動の本格化

  • SNSでキャンペーンを実施し、新規顧客を獲得

  • オンライン広告を本格運用(ターゲット層を絞った設定)

  • 集客イベントやセミナーを計画・実施(リアルまたはオンライン)

  • ブログ記事や動画コンテンツを定期的に配信

  • 成果を測定し、広告やキャンペーンの改善


5ヶ月目: 販売拡大とリピート促進

  • リピーターを増やすためのフォロー施策を展開(メール、LINE、SNS)

  • 顧客アンケートを実施し、満足度やニーズを把握

  • 商品やサービスの追加オプションを提案(客単価アップ)

  • コラボレーションや提携パートナーを探す

  • 売上状況を確認し、目標達成ペースを見直す


6ヶ月目: 中間振り返りと戦略修正

  • 上半期の売上・KPIの確認と分析

  • 成功した施策を強化、不足している部分を改善

  • 高単価商品の販売状況を確認し、プロモーションを見直す

  • 新しい広告フォーマットや集客手段を試す

  • チームや外注スタッフが必要であれば検討・導入


7ヶ月目: 販売チャネルの拡大

  • オンラインストアや大手マーケットプレイスへの出店

  • 新規顧客獲得用の無料サンプルやトライアルサービスを導入

  • 地域イベントや展示会への参加を検討

  • 他業界やインフルエンサーとのタイアップを実施


8ヶ月目: ブランド価値の向上

  • SNSフォロワーやメールリストの増加を目指すキャンペーンを実施

  • 顧客の声を活用した口コミや事例紹介を公開

  • 商品やサービスの品質をさらに高める(顧客からの改善要望を反映)

  • パーソナルな顧客対応を強化し、信頼関係を構築


9ヶ月目: 規模拡大の準備

  • 成長に伴う業務プロセスの見直し(効率化、自動化ツールの導入)

  • リピーター向けの会員制度や特典プログラムを導入

  • 新しい市場やターゲット層の開拓を開始

  • 必要であれば人材の採用や外注を強化


10ヶ月目: ピークシーズンに向けた準備

  • 季節性やイベント(例: 年末商戦)に合わせたプロモーションを計画

  • 在庫やリソースを確認し、売上増に対応できる体制を整備

  • SNSや広告を活用して事前予約や早期割引を実施

  • チームメンバーの業務役割を再分配して効率を最大化


11ヶ月目: 年末商戦で売上最大化

  • 大規模なキャンペーン(例: ブラックフライデー、クリスマスセール)を実施

  • 新商品を投入して新規顧客を獲得

  • リピーター向けの感謝キャンペーンを展開

  • SNSでの活発な投稿やライブ配信を行い、注目を集める


12ヶ月目: 最終チェックと目標達成の振り返り

  • 年間の売上目標達成状況を確認

  • 成果が出た施策を記録し、来年度の計画に活用

  • 顧客満足度アンケートを実施し、改善点を洗い出す

  • チームやスタッフに感謝を伝え、モチベーションを維持

  • 来年度の目標とアクションプランを策定


ポイント

  • 毎週進捗確認:週ごとに計画を見直し、遅れを取り戻す

  • KPI管理:売上だけでなく、顧客数・広告費用対効果などもチェック

  • 柔軟な調整:市場や顧客の反応に応じて計画を修正

このリストを基に、具体的な行動に落とし込んでください!

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