🤔 「もっとよく考えてほしい」と言われて困ってしまった人必見！
こんにちは、皆さん！今日は、20代の社会人にぴったりの一冊をご紹介します。それは、榊巻亮さんの『世界で一番やさしい考え方の教科書』です。この本は、ビジネスの現場で役立つ「考え方」の基本を、物語形式でわかりやすく解説しています。
物語の主人公とその成長
本書の主人公は、中堅社員の鈴川葵さん。彼女は、コンサルタントの父から教わった「思考の循環サイクル」を実践し、会議や資料作りの質を向上させていきます。葵さんの成長を通じて、読者も「考える」という行為を順序立てて学ぶことができます。
「考える力」の重要性
ビジネスの現場では、「もっとよく考えてほしい」「この件、明日までに考えておいて」といった言葉がよく飛び交います。しかし、「よく考える」とは具体的に何をどうすることなのでしょうか？この疑問に答えるのが本書です。
思考の循環サイクル
本書では、「認知する」「思考する」「行動する」「洞察する」という4つのステップで構成された「思考の循環サイクル」を紹介しています。これにより、普段意識することのなかった「考える」という行為を体系的に学ぶことができます。
認知する
まずは「認知する」ことから始まります。これは、質問を通じて認知を深めるプロセスです。具体的には、現場での実践を通じて「認知する」力を鍛える方法が紹介されています。
思考する
次に、「思考する」ステップでは、問いを書き出し、順番を付けて考えることが重要です。具体的な4つのステップを踏むことで、思考の深さを増すことができます。
問いを書き出す: 問題や課題を明確にするために、まずは問いを書き出します。
順番を付ける: 問いに優先順位を付け、どの順番で考えるかを決めます。
答えを出す: 各問いに対して具体的な答えを出します。
「具体的には」と「なぜ」で深める: 答えをさらに具体化し、なぜそう考えるのかを掘り下げます。
行動する
「行動する」ステップでは、思考の足踏みを解消するための行動パターンが紹介されています。ここでは、相談のタイミングや方法、上司との関係構築など、実践的なアドバイスが満載です。
洞察する
最後に、「洞察する」ステップでは、洞察力を高めるための問いや方法が紹介されています。経験や知識がなくても洞察は可能であり、日常に洞察を持ち込む方法が解説されています。
まとめ
『世界で一番やさしい考え方の教科書』は、20代の社会人にとって非常に役立つ一冊です。物語形式で読みやすく、実践的なアドバイスが満載なので、ビジネスの現場で即戦力となること間違いなしです。ぜひ、手に取ってみてください！