「年度終わり」の濃い1週間。
こんにちは！
今回も今週の気づきなどを備忘的に。お時間のある方はお付き合いを！
今週は年度終わりの1週間でした。気づき、学び、動きの多い1週間でした。以下、簡単に。
①新店舗の契約
多様な学びスクール「まなびナビ」（稲城校）の場所が確定しました。6月1日~、入居です。開校は6月15日を予定しています。今週は物件の契約をさせて頂きました。管理会社は「株式会社イデアル」さん。新宿に本社がある不動産ベンチャーです。社員規模50名程度とのことですが、なんと、すべての物件契約で社長さんが自らお話をするようにしているとのこと。私も本社に伺い、お話させて頂きました。非常に良い時間でした。今後、弊社のテナントを増やす際にも利用させて頂きます。今回の物件も、スクールが運営しやすいようにオーナーさんと諸々、調整をしてくれています。
（イデアルさんＨＰ）
https://ideal-h.co.jp/
②5か年計画
年度終わりに5か年計画を改めて設定しています（特段、変更はありませんが）。弊社は、今年1校舎目となる「稲城校」を開校します。来年、2校舎目の「府中校」の開校を予定しています。その後、2024年~2029年で「10校」の開校を目指しています。開校エリアは東京の市部「稲城・府中・多摩・調布・立川・小金井・八王子・町田・狛江・三鷹」を予定しています。市部エリアでドミナントを確立するのがこの5年の大きな方針です。その後、東京全域、関東圏へと展開エリアを広げていきます。「稲城校」のモデルを直営形式で展開します。
5年後の売上目標は「5億円」です。現在の予定では「1校舎」あたりの年間売上は「3,000万円」程度になります。10教室＋クリエイティブ事業、委託事業で「5億円」の売上を目指します。
また、5年のうち（予定では2025年6月）に「株式会社化」します。より市場のリソースを集めやすい会社体制へと変更します。
③「デザイン」ってやっぱ大事だな
東京都府中市にある「ソーシャルビジネスラボ」に久しぶりに行きました。デザイナーの浪川さんにもろもろ、ご教授を頂きました。法人化する前からお世話になっており、今回は久しぶりだったのですが、やっぱり勉強になりましたし、めちゃ良かったです。ロゴもリニューアルしました。
弊社の場合、とにかく早くデザインを出し、市場の反応をみながらブラッシュアップしていくことが大事です。そのようなフェイズなので、デザイン系はすべて代表の私が作成していますが、中長期的にはデザインのプロの力が不可欠だと感じました。
（浪川さん）
https://businest.smrj.go.jp/staff/2344/
④中3生の卒業、旅立ち
弊社の中3生の最後の授業がありました。高校入学後も継続して利用してくれる子も多いのですが、一定数の子どもが卒業になりました。ある男の子が最後に「この塾に出会えてよかった」と言ってくれました。その言葉を聞き、私もこの会社をやっていて本当に良かったと思いました。
利用者（特に子ども本人）の方向を向き続けてながら、事業をつくっていこう。改めて、強く感じました。今後、規模が大きくなれば、向かなければいけない方向が多方面になっていくでしょうが、顧客と市場を第一に考える会社であり続けたいと思います。
⑤稲城市の不登校支援を考える会
3月に3回連続で開催してきた会ですが、30日が最終回になります。この会の開催を通して、地域横断で「地域課題」を考える場の大切さを感じました。不登校もそのような課題のひとつです。このような横断的な「会」は今後もスクールで開催していく予定です。ご参加いただき、意見やアイデアを出していただいたみなさまには深く感謝いたします。課題感や志を同じくする方々にも多く出会うことができました。
⑥桜の季節
最後に。今週の土日で稲城市ではさくらまつりが開催されます。私も家族で行く予定です。三沢川沿いの桜は本当に綺麗ですので、ぜひみなさんも足を運んでみてください。
4月以降、新年度もまなびナビをよろしくお願いします！
（現在のまなびの相談窓口は、2024年6月から『まなびナビ（稲城校）』に移転します）