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訪問看護経営・マネジメント勉強会マガジン

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訪看運営のヒント(5)ー私の推しフレームワーク『GRPI』③ー

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訪看運営のヒント(5)ー私の推しフレームワーク『GRPI』②ー

 さて、今回はGRPIの2回目です。GRPIというフレームワークの概要については前回のnoteをお読…

訪看運営のヒント(5)ー私の推しフレームワーク『GRPI』①ー

 今回は私が色々な媒体での寄稿やセミナー等で繰り返しお伝えしているGRPIという組織の状態を…

訪看運営のヒント(4)ー1on1ってどうすればいいの?ー

訪問看護管理者の役割の中でとても重要なものとして人材管理があります。訪問看護管理者は看護…

訪看運営のヒント(3)ーマネジャーの仕事ー

先日、こんなツイートをしました。  管理者さんや経営者さんから、部下とどう関われば良いの…

訪看運営のヒント(2)ースタッフの働きやすさー

 前回、4Pの記事から分かることとして『やりがいをどう設計するか』が大切と書きました。  …

訪看運営のヒント(1)ー4Pから分かることー

先日4Pについてこんな記事を書きました。 そのうち、このnoteの内容に関連して皆さんと議論できたら良いなと考えています。 テーマとしてはもちろん『営業手法』 そして『やりがいをどう設計するか』を考えています。