見出し画像

違和感の貯金が集まると見えてくるもの

生活拠点を変え、転職をして、もうすぐ1年。
新しい環境には慣れてきたと思う。

一方で、馴染めない慣習もまだある。
適応しようと奮闘すると苦しかったので、いまは距離をとって眺めている。

例えば、トップダウン式の施策回し。
正しい理屈ではあるんだけど、だからって皆が主体的に動きたいと思えるかは別。
機械ではない人間相手なので、まずは動かしたい相手と関係をつくるとか、協力してほしいと情に訴えるとか、がしっくりくる。少なくとも、私だったらトップダウン→なんでやらないの?というアプローチはとらない。

でも、こうやって少し客観的に眺めてみると、

私はこうやって働きたい人間なんだな
私はこういうチームが心地いいんだな

というのが見えてくる。

文句もちゃんと書き出すと、自分にとっての理想が見えてくるので、前向きな気持ちになれる。

そうすると、いまトップダウンで進めてるリーダーは、それが心地いいのかもしれないし、他にやり方がわからないのかもしれない。もう少し丁寧に対話してみよう、とも思える。

そして、ゆくゆくはこういうチームが作りたくなったので別の環境へ移ります、といって卒業できるようにしよう。

と、貯金ができてきたので、違和感や不満も悪いことばかりじゃない。

いまモヤモヤしてる人も、その思いは無駄じゃないよ!!!お互い頑張りましょう。

▼だいすきな桜林直子さんの考え方を引用してます

この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか?