あなたの課題を整理し解決へ－コンサルの役目とは？

日本の畜産を元気にする！スマイルファームパートナー・眞榮城美保子です！

さて今日はコンサルとは？についてお話したいと思います。

そのコンサル、ピントずれてません？

農業のコンサルは沢山いるけど
畜産のコンサルはなぜか獣医が多くて
技術や飼料やコスト計算のことばっかりだし
専門用語が難しくて
よくわからないまま聞いてませんか？笑

しかも、現場経験のない人ばかりで
経営そのものや、考え方、課題整理をじっくり見てくれるコンサルってほとんどいないと思います

もちろん技術は向上し、それが結果、経営の改善に繋がることは間違いありません。

でも、

生産者が本当に必要としている支援とはズレてませんか？

アドバイスをもらっても
お前ほんまにやったことあんのか？
簡単にいうけど、ほなやってみーや
って思ったことありませんか？
私はあります😂

農家はとにかく時間が無い

あと、本当にこれは仕方ないんですが
畜産農家って本当に時間が無い。
24時間365日休みはない
台風でも、大雨でも、大雪でも
毎日、畜舎で餌やり作業があるし
牛の健康管理や
出荷の準備や
草刈りや、餌作り、
従業員の管理に経営のことも考えなきゃいけないし
とにかく圧倒的に忙しい。

アドバイスをもらってもそれを実行するだけの時間が物理的に足りない。

従業員が沢山いて、経営者に徹することができたら、それはできるでしょう。
でも、日本の農家はほとんどが家族経営で
生活の犠牲の上に成り立ってます。
それでいて、労働生産費はゼロに近い。
はっきり言ってボランティアみたいな値段で野菜を作り、肉を作り
生きてます。

農業＝ビジネスの視点持ってますか？

正直、今まで沢山の畜産農家と話してきましたが、畜産業をビジネスとして捉えて、経営のことを考えてる経営者ってめっちゃ少ないんです。
どんぶり勘定はほぼ当たり前で
ただ日々、牛を飼育して
系統がどうだ、
飼育法はどうだと言いつつも
数字は弱いんだよなぁとおざなりにして
収益性や、経営戦略を
5年、10年の長期的視点で考えられる人は少ないです。

厳しいことを言いますが
それは
経営者ではなく、
飼育者です。
牛や豚を飼って、売ってるだけの人です。

畜産業は
作業ではなく、仕事です。
ビジネスなんです。
生活していく為の手段ではありますが、
利益を生み出さないと意味がありません。
あなたは、このままボランティアを続けたいですか？

またビジネスの視点がある経営者でも、他の業種に相談しても経営の大枠では共感できたとしても、特殊な業界すぎて専門知識が深すぎて、本当の意味では理解してもらえないことが多くありませんか？
大変なんだね。で終わられる。
本当の意味での支援をしてくれる人はいません。

周りの支援者を探すも

先輩や後輩、仲間に聞くのもひとつです
でもその人たちも自分の仕事があり
そこまで親身になって自分の時間を割いてまで、つきっきりでは見てくれないし、忙しいだろうなぁと、深くは言いづらい部分もあると思います

JAや普及課のサポートもあると思います
ただ、それも
個々の問題に深く入り込める支援は少ないし
事業がらみであったとしても
はっきり言って何の役にも立ちません（経験済み）
だってその人たちは現場を知らずに
数字でだけで判断するから
（知識がないからそれでしかできない）
ピントがずれていて、デスクワークだけでは本当の課題は見えません。
我々から吸い取った、手数料や税金を使って、ぬくぬく給料もらって、なんも知らん人が偉そうに役に立たんことばっかり言ってるの腹立ちませんか？
私は立ちます笑笑

無料には無料なりの理由があります。
そこに不満を感じるのは意味がありません。
痛みなくして前進はあり得ません。

結局、現場の人が自分で悩み続け、
合ってるかどうかもわからないまま進むしかありません。

そしてたまに同業者と会って
慰め合って、笑い合って
また同じ繰り返し。

そんなのもう終わりにしませんか？

でも、本当は一人で抱え込む必要なんてないんです。
大事なのは、現場を知り、共に考え、具体的な解決策を示せる支援。

それが、本来のコンサルの役割です。
机上の空論ではなく、あなたの現場に寄り添い、
利益を生み出す道筋を一緒に作る。

次の一歩を、共に踏み出しませんか？

お仕事依頼、連絡先はこちら

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


メール:mifai.mipoko@gmail.com
LINE https://lin.ee/faMePw1
HP:https://mihokomaeshiro.com/
トリセツ: https://lit.link/mipoko


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊