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フリーコンサルタント（戦略・業務・人事・個人向けキャリアコンサル）のメイズです。元官僚…

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フリーコンサルタント（戦略・業務・人事・個人向けキャリアコンサル）のメイズです。元官僚。独立後一期目で、国家公務員時代の給与から2倍強を達成し継続しています。キャリア形成やビジネスに関すること・心と体の健康に関することを中心に、自身の経験も含めた役立ち情報を発信しています。

MadeSのご紹介【仕事のご依頼・ご相談】

1. 会社概要【屋　号】MadeS（メイズ） 【開　業】2020年4月1日 【事業所】神奈川県秦野市内 【代　表】鈴木伸太郎 【略　歴】厚生労働省→独立起業 2. 業務内容3. 業務実績4. 費用企業or個人・企業規模・相談内容等に応じて、幅を持って対応させていただきます。顧問契約・成果報酬型契約のいずれでも可能です。 以下はあくまで一部の実例ですが、ご参考にしてください。 経営戦略立案（法人向け） 契約形態：顧問契約 期間：約3ヶ月 月額費用：50万円（税込）

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    • 【キャリア】「自分の強み」はどう知るか｜Vol.3

      こんにちは。MadeS（メイズ）です。 皆さんは、自身の「強みは何か」と問われたら、どう答えるでしょうか？ 「なぜ」それが強みだと思うでしょうか？ そして、その強みを「どのように」把握されているでしょうか？ 本記事は、自分の強みを活かして転職したい・独立したい・収益を上げたいなど、特に今後のビジネスキャリアを考えている方々に向けた内容です。 なぜ強みを把握する必要があるのか、強みをどう把握するのかについて、 私が自分でも意識していること・実践していること、お客様から相談

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      • 【キャリア】「成果」と「結果」の違い｜Vol.2

        こんにちは。MadeS（メイズ）です。 仕事柄、色々な方とお会いしたり一緒に仕事をしたりすることが多いのですが、最近、「成果」と「結果」の違いを混同している人が多いと感じることがよくあります。 経営者でもマネージャーでも営業マンでも開発者でも事務方でも、役職や職種に関係なく同じく間違えている方が意外と多いです。 これを間違えると、個人の観点で見ればキャリア形成に悪影響を与えますし、経営の観点で見れば持続的な企業経営を困難にしますので、これついて書いていきたいと思います。

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        • 【キャリア】「仮説▷検証」の重要性｜Vol.1

          こんにちは。MadeS（メイズ）です。 この記事では、自身のキャリアを築く上で、仮説（目的）を立てることとそれを検証（手段）することの重要性についてお伝えしたいと思います。 1. 仮説を立てる仮説を立てるということは、目的や意図をはっきりさせるということです。もっと単純に言い換えれば「考える」ということです。 至極明快に理路整然とまとまっている必要はありませんが、何か事を起こす前に、「○○だから△△ではないか？」「○○があれば△△ではないか？」と自分なりの思考を持つ必要

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        • 【キャリア】「自分の強み」はどう知るか｜Vol.3

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        • 【キャリア】「成果」と「結果」の違い｜Vol.2

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        • 【キャリア】「仮説▷検証」の重要性｜Vol.1

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          はじめまして。｜vol.0

          はじめまして。MadeS（メイズ）と申します。 キャリア形成やビジネスに関すること・心と体の健康に関することを中心に、自身の経験も含めた役立ち情報を発信しています。 1. 基本属性年　齢：30代 仕　事：コンサルタント（戦略・業務・人事） 住まい：神奈川県・高知県など（複数拠点） 家　族：妻1人　子供（人間）2人　子供（犬）3ワン　子供（猫）2ニャン 趣　味：食べる・飲む・ワクワクする 2. noteを始める理由自分なりの経験や考えについて、将来自分自身で振り返れたら、加

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