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soeji
初めて知った「心理的安全性」
仲間とリサイクルショップを初めて3か月
我々のショップはワーカーズ・コレクティブという働き方
簡単に言うと
全員で【出資】し【経営】に責任を持ち【労働】を担う
社長もいないし、みんなで相談しておこなう感じ
あるタイミングで、人事経験のある仲間から「心理的安全性」を教わった
まさにいま我々が直面していることをあてはまるべきだと思い
関連する本を図書館で予約
企業ではないので「心理的安全性」にはピッタリ当てはまらないが
以下の背景は我々がもっと深く考えるべきことだった
心理的安全性が生産性を向上させる背景
①情報交換がスムーズになること
メンバーの顔が見える近さにある
いつもグループラインでつながっている
逐一報告がスムーズ
②多様な能力を持つ人間が集まりやすくなる組織作りができること
働きづらさを抱えた方と共に働きたいという意識がある
在職中は、教師、人事、経理、経費、など色んな分野に携わった人材
では我々が行うべきことは何か？ を考えることが必要だ
月一ではスムーズな会議と言えるか？
んーーー？
でもグループラインで頻繁なやり取りはしているし
分野の役割分担はできているか？
んーーー？
曖昧
Wワークをしているスタッフが多い中で
会社とは違う働き方を行っていかねばならない
正しい答えはないが、
これかの課題を考える事自体が向上しているはずだと信じている
まだ3か月されど3か月
続きがこれから・・・