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グループの中の「悲劇のヒロイン」が何故発生するのか

タイトルは比喩表現です。性別に限らず、会社や部活や家族等、 グループの中において、「悲劇のヒロイン」になりたがる人が一定数いる。 どういうことか。 例えば、こんな感じ ■たとえ話「望まれない残業をし続ける部下」 部下から、 「最近残業が多くて睡眠時間が取れない」というような相談をうけた。 なぜ残業が発生しているか聞いてみたところ、 期限が迫っている他部署からの依頼や、 新人の教育に時間をとられているということだった。 私は、他部署との納期調整や、教育の役割分担を行っ

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    • 人間関係でイライラする原因と理論上の解決策

      こんにちは。 今日は、生きる上で最も難しいことの一つである「怒り」 とか「イライラ」という感情がなぜ発生するのか、 と、理論上の解決策を私なりに考えてみた結果と、 それを実践しやすい、と感じた書籍の紹介をします。 ■怒りはどこからくるのか？ ・あるあるのイライラすることを列挙してみます。 ・電車にギリギリ間に合わなかったとき ・大事な用事がある日に限って、トラブルが起きて残業 ・自信をもって臨んだ商談でボコボコに否定された ・部下が期限ぎりぎりに成果物を提出してきて指示し

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      • 何も持ってないけど新規事業を考えてみる

        こんばんは。 先に書きますが、今日の話はなんの参考にもならない、だらだら話です！ 私が所属しているスタートアップ企業では、 サブスクビジネスを安く、早く開始するための、 WEBフォームや請求管理、顧客管理等を自動で行えるツールを 開発しています。 ツールの紹介はまた後日するとして、 自社の商品をお取引先企業へのサービス紹介するときや、、 ツールの追加機能を検討するときの解像度を上げたくて、 だったらまずは自分でサブスクビジネスをやってみる、というのを思い至りました。 で

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        • 5分で実践可能な成功するMTGのファシリ術

          こんにちは。 私は過去にプロジェクトマネージャー（PM）として、小さいものも含めると100以上の新規プロジェクトマネジメントを行ってきました。その経験を活かして、今日は誰でもできるミーティング（MTG）のファシリテーションのコツをお話しようと思います。誰でもできることに絞っているので、ちょっとテクニカルなことはなるべく触れないようにして話します。 100以上のプロジェクトに参加してきたので、開催・参加したMTGの数は数えきれないくらいです（3,000時間くらい？）で、良いM

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          部下の報連相のクオリティを上げる方法

          こんばんは。 今日は部下のマネジメントについて 自分の経験に沿って「このやり方は良い！」と思ったことを書こうと思います。 まず、部下のマネジメントについて、 仕事中、部下が話しかけてきたときや、チャットを送ってきたとき、 内容を見ても聞いても、「一体何が言いたいんだろう？」となることってないですかね？ 通信事業会社の情シス部門の一部（エンジニアではないけど）にいたので、 専門的な用語や、複雑な業務フローや、商材のサービス内容や仕様も様々だったので、 元々前提知識がある程度

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          働かずに生きるってできる？資本主義を超えるコミュニティの提案

          初めまして。 先日部長職まで務めたそこそこ大きな会社を退職しまして、 まだなんの売上もたってないけど一応 WEBフォームや請求管理をするためのツールを開発している スタートアップ企業に勤め始めた者です。 急～に、アンチ資本主義っぽいことを書きたくなってきたので、書いてみます。 いまの世の中、成人はだいたいが働いている。実際に調べてみたら、成人～65歳未満で60.9パーセントの人が働いているようだ。ちなみに男女比は 男：69.5パーセント 女：52.3パーセント らしい。

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          働かずに生きるってできる？資本主義を超えるコミュニティの提案

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