トヨタの会議は30分
こんにちは！
超ブラック企業サラリーマンの私が、「トヨタの会議は30分」を解説します。
読みやすさ ★★★★★
自己啓発 ★★★☆☆
情報・知識 ★★★★☆
皆さん、こんな悩みを抱えていませんか？
「会議が長すぎて疲れる...」
「社内のコミュニケーションが非効率...」
「大企業病に悩まされている...」
この本は、トヨタ自動車の効率的なコミュニケーション術を紹介し、大企業病を克服するヒントを提供しています。著者の若松義人さんは、実際にトヨタマンとしてビジネス人生の基礎を築いた経験を持つ方です。彼がトヨタ流のコミュニケーション術を分析し、一般のビジネスパーソンにも分かりやすく解説しています。
本書の核心は、トヨタが大企業病から逃れるために実践している「社内でのコミュニケーション術」です。
特に注目すべきは、会議を30分で終わらせる手法です。これは、時間の無駄を省き、効率的な意思決定を可能にする秘訣なのです。
トヨタのコミュニケーション術の特徴は以下の通りです
結論が秒で出る
おためごかしを嫌う
本質志向の骨太なコミュニケーション
現場重視の姿勢
例えば、トヨタでは若手社員が浮ついた発言をすると、現場のベテラン社員から三河弁でしっかりと指導を受けるそうです。これは、実務に基づいた本質的なコミュニケーションを重視する姿勢の表れと言えるでしょう。
本書は、以下のような内容で構成されています
トヨタ流コミュニケーションの基本
30分で終わる会議の進め方
現場主義のコミュニケーション術
大企業病を防ぐための組織づくり
特に興味深いのは、トヨタが実践している「カイゼン」の精神がコミュニケーションにも活かされている点です。常に改善を求める姿勢が、効率的で本質的なコミュニケーションを生み出しているのです。
また、トヨタでは上司と部下が一緒に解決策を探る「話し合い」の文化が根付いています。これにより、組織内の信頼関係が強化され、より良いアイデアが生まれやすい環境が整っているのです
超ブラック企業で働く私たちにとって、この本は新たな希望を与えてくれる一冊です。トヨタ流のコミュニケーション術を取り入れることで、職場の雰囲気が改善され、仕事の効率も上がる可能性があるのです。ぜひ、この「トヨタの会議は30分」を手に取って、あなたの職場のコミュニケーションを改革してみてはいかがでしょうか？
きっと、明日からの仕事が変わるはずです！本書は、GAFAMやBATHにも負けない最速・骨太のビジネスコミュニケーション術を学べる、すべての日本のビジネスパーソン必読の書と言えるでしょう。トヨタの成功の秘訣を学び、自社の成長に活かしたい方には特におすすめです。
最後まで購読して頂きありがとうございます！
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