5期目の振り返り ｜ひとりサロン社長日記

こんにちは、斉藤です！

さて、５期目が終わり、6期目がスタートしました！毎年、期末と期首に反省と抱負をしているので、今回もまとめていきます。

５期目を振り返る

＊取り組んだこと

まず5期目を振り返っていきます！

↓５期目の抱負はこちら↓

5期目の抱負では、「完全週休２日制の導入」…「内外の独立支援制度」…「AI事業」と…会社としても大切なことを目標にしていました。またその目標達成に向けてコツコツと活動を行いました。

＊週休完全二日制

結果としては「できたけど、会社としての成果には繋がらなかった」と感じています。
まず…完全週休2日制を導入したサロンがあったんですが、そのサロンのスタッフが独立してしまいました。正確には事業譲渡として店舗を譲る形での独立です。

独立に関しては応援しながら前向きに進めてられました。それは良かったのですが、休みを増やしてからすぐのことだったので、まさかこの結果になるとは予想してませんでした。
会社としては長く健康的に続けて欲しい願い、完全週休2日制にチャレンジしましたが…やはり美容師という仕事の性質上、ハードルの高さを改めて認識しました。カタチとしては事業譲渡も社外独立という形で目標にしていたことも達成となりますが、こちらも完全に会社と離れてしまったので、相乗効果も無い結果となっています。

＊独立支援事業

社外独立という点では、FC店舗の出店ができましたね。板橋店です。
面談をかなり行いながら、丁寧な出店ができたと思います。オーナーもセンスがよくLORONGのノウハウをしっかりと吸収できていて、既に結果も出てきています。なのでFC出店して良かったなと感じています。
6期目もサポートをしてオーナーとWIN-WINの間けが築けるように尽力していきます◎

他にはシェアサロン事業もスタートして、小規模サロン独立に対してのアプローチも世の中に対してできるようになってきた実感があります。

コンサルに関しては5期もしっかりと取り組めて、関わったサロンの方は須く成功しています。また、過去にコンサルを受けた方からも、再度、依頼があったりとリピートをいただけている状況で、これからも色んな方面で関わっていけたらと思っています。

AIの取り組み

AI事業に関しては6期目の抱負にもつながりますので、次回またまとめていきます！かなり今年も取り組めまいした◎

キャリアと健康

5期目はキャリアと健康について、考えるような１年でした。特にキャリアに関しては、多方面でかなり取り組めたと思います。社内からの良い独立もあったし、新しい事業で、外部からの独立を促すこともできました。
健康に関しても時間単価が上がってきていることにより、時間と給料に還元することができたのが会社として良い取り組みだったと思います。

個人としてはAIの活用で、より仕事の質と効率化ができているように感じていて、やはり生産性も高くなっているように感じます！できれば、もう少し身体を大切に働けるようにしていけたらと…。

本日は以上になります。

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株式会社LORONG
一人サロン経営者　斉藤達也
静かに過ごせる完全プライベートサロンLORONG/美容師側からプライベートの話しをしない「無言接客サービス」を行っています
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