おい。お前のことだ！ダメ上司のトリセツ⑥ 上に弱過ぎ
ダメ上司の１０種類
①計画性がない
②部下に適切に指示できない
③とにかく話しが長い
④時代の器機についてこれない
⑤上に弱過ぎ
⑥頑固すぎ
⑦自分の間違いを認められない
⑧部下を自分のサポーターとして使う
⑨理論的でない（頭が悪い？）
⑩逃げる
５．上に弱過ぎ
誰でも上には弱いものです。
部下の貴方自身もそうなのでダメ上司にストレスが溜まるのです。
問題は 弱”過ぎ” なことです。
どのレベルを 弱”過ぎ” と判断するか？
上司がさらに上司に命令されてそれが部下の貴方達に降りてきた。
これは仕方ないことです。
我々の提案を課長が部長に持ってい行ったら認められなかった
これも仕方のないことです。
問題は、どこまで戦ったかです。どうやって説得しようとしたかと言う事です。どうやって断る努力をしてくれたかと言う事です。
もちろん部下の貴方と同じく上司にも人の説得に長けた人とそうでない人がいます。心の強い人もいれば弱い人もいます。
でも少なくとも自分の部下が憂き目に会うことに対しては毅然とした態度で臨んで欲しいものです。
でもそれが出来ないのですね。。。。それが上に弱いダメ過ぎ上司です。
上に弱過ぎ上司ノトリセツ
これは、課長と一緒に部長の説得方法を考えてあげましょう。
ワンチームとして当たるのです。ワンチームの心意気があればそれが伝われば課長も嫌な気がしません。そして普段よりもファイトが湧いてきます。
部下だからと言って課長よりも他人の説得力が劣っていることは決してありません。
ワンチームで何回か繰り返していると課長は強くなっていきます。
部下が上司を育てると言う形ですね。
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