
おい。お前のことだ!ダメ上司のトリセツ① 10種類もいます!困ったものだ
少しユニークなタイトルで記事を書いてみます。
私は長くサラリーマンをやりました。一社員から代表取締役まで経験しています。
その中で経験した上司達についてその特徴と部下としての上手い動かし方について何回かに分けて記事にしました。
パワハラやセクハラ等のそれこそ語る以前の問題は今回は飛ばします。
普通に上司として組織で働く人達についてです。
ダメ上司の10種類
①計画性がない
②部下に適切に指示できない
③とにかく話しが長い
④時代の器機についてこれない
⑤上に弱過ぎ
⑥頑固すぎ
⑦自分の間違いを認められない
⑧部下を自分のサポーターとして使う
⑨理論的でない(頭が悪い?)
⑩逃げる
次回から一つ一つ経験談を交えながら書いて行きます。
何かの参考になれば幸いです。
特に上司ご本人の。
関連記事
社員研修・人材育成・リーダー・管理職研修 ① : リーダの一番大切なもの
https://longlastingline.com/info/2125.html
社員研修・人材育成・リーダー・管理職研修 ② : リーダの一番大切なもの
https://longlastingline.com/info/2131.html
社員研修・人材育成・リーダー・管理職研修 ③ : リーダの一番大切なもの
https://longlastingline.com/info/2136.html
社員研修・人材育成・リーダー・管理職研修 ④ : リーダの一番大切なもの
https://longlastingline.com/info/2140.html
社員研修・人材育成・リーダー・管理職研修 ⑤ : リーダの一番大切なもの
https://longlastingline.com/info/2854.html
<社員研修> リーダーシップ研修 : 正しいやり方
https://longlastingline.com/info/627.html
<組織構築・人事制度・評価制度> 部下が期待通りの成果物を上げてこない理由 : 上司の貴方の責任です
https://longlastingline.com/info/344.html
<人事制度・組織構築> マネージャーとリーダーの違い : 中小企業の社長の役割り
https://longlastingline.com/info/243.html
<組織構築・人事制度> 組織論で語らない社長の役目 : 生き生きした生産性の高い強い組織のために – ①
https://longlastingline.com/info/720.html
<組織構築・人事制度> 組織論で語らない部長の役目 : 生き生きした生産性の高い強い組織のために – ②
https://longlastingline.com/info/728.html
<組織構築・人事制度> 組織論で語らない課長の役目 : 生き生きした生産性の高い強い組織のために - ③
https://longlastingline.com/info/746.html
社員研修・管理職研修・評価制度・人事制度構築なら 専門の実践コンサルティング
ロング ラスティング ライン3L まで
https://longlastingline.com/culture
経営相談はマーケテイング/営業・人事組織構築の専門経営コンサルタント
ロング ラスティング ライン3L まで
mail: info@longlastingline.com
電話 : 09066509858
中小企業・個人企業専門の経営コンサルティイング
ロング ラスティング ライン 3L
<九州・京都・大阪・関西・東京・全国対応>