おすすめ本『 進撃のドンキ　知られざる巨大企業の深淵なる経営 』

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
　　

今回は、

「　おすすめ本『 進撃のドンキ　知られざる巨大企業の深淵なる経営 』　」

という題名で、発信致します。
　
毎週、土曜日は、
『おすすめ本』を紹介しております。　
　

当社としては、
読書力（ビジネス力、人間力、教養力などを含む）が、

パーソナルトレーナー・整体師・カイロ・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・健康運動指導士・ピラティスイントラ・ヨガイントラ等にも必須だと考えており、
　
その能力を高めていくには、読書がお勧めと考えており、
毎週、土曜日に紹介しています。


ということで、
今回のおすすめ本はコチラ　

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『 進撃のドンキ　知られざる巨大企業の深淵なる経営 』

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今回、本書については、

『 ビジネスモデルと経営 』

をテーマにした１冊です。


　まずドンキについては、

若干、日経を賑わしたかと思いますが、

本書については、

日経ビジネス記者（現 日経BPロンドン支局長）の

酒井 大輔 氏が取材に基づき、

本書を書かれていますので、

バイアス無く客観性があります。


　なお、著者の酒井氏においては、

以前の著書にて、

『ワークマンは商品を変えずに売り方を変えただけでなぜ2倍売れたのか』(日経BP)

があり、有名かと思います。


　さて本書についてですが、

客観性がある中で、

ドンキのビジネスモデルと経営や、

現場での取り組みが、

非常に参考になります。


　良い点は、特に真似させて頂きたいと思いますし、

本書に書かれていることを踏まえて、

お店を見て回ったら、

また違った気づきがあるのかなと感じます。


　店舗づくり、チームづくり、経営について、

３点のみですが本書から真似たい点を、

抜粋致しますのでご参考までに、です。


１．「メイト」と呼称される現場スタッフさん（アルバイトスタッフさん）
↓
ドンキの強さは、「個の強さ」であるという点です。

発注から値決め、陳列まで、

全てメイトさんが担っており、

権限移譲の凄まじさを痛感しますし、

もちろん、弊害も出るのは予想が出来ますので、

この仕組み化をいかに考え抜けるか、

非常に勉強になります。


２．物を売るな。空間を創造せよ。
↓
アミューズメント性、面白さ、楽しさを、

いかに創造するかということで、

物を売る場ではなくて、

お客さんが物を買う場として（顧客優先主義）、

そういった目線・視点で、

空間を創造するということで、

ぜひ、真似たい点でした。

もちろん、そこにはメイトさんが、

現場で関与しており、

空間だけでの話ではなくて、

ここにも「個」が活かされています。


３，顧客優先主義（顧客起点）
↓
お客さんのマジの声をお聞きするシステムや、

ダメだし、ディスリ、ビミューなど、

顧客起点での発信を受け入れ、

改善、改革をしていく仕組みも、

これまた、凄いな！と。

その覚悟の重さと言いますか、

やり切る姿勢・スタンスを、

面白オカシク仕組み化しているのも、

ウケる（支持される）理由なのかなと感じます。


　以上、３点でした。

その他にも、

・はらわた力

・メイトさんが社員予備群となっていること

・自ら業態を創造すること

・「源流」というドンキ社内冊子

・笑う商売（笑売）と消える商売（消売）について

・ビジョナリーカンパニーであること

など、気になる点が満載です。


そんなわけでして、

「　ビジネスモデルと経営　」を
　
をテーマにした１冊が、

　

企画力・講師力・読書力などを醸成する

一助になれば幸いです。

　　　　　　 　　　

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さあ、今日も何か１つ「　読書力を鍛える行動　」を、
即実行していきましょう！

『 みんなで遠くへ行くために 』
『 全ては明るい未来を築くために 』

明日につづく

note限定の一言
読書からしか見えない世界がある


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(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）


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