リーダーとしての振る舞い

リーダーとして圧倒的に認識されていると感じていますか?


私は 80/20 ルール (パレートの法則) の大ファンです。

結果の 80% は、すべての入力の 20% から生じるという考え方です。

上位 20% のインプットを把握する必要があります。

そして、それらのアクションに 80% の時間を費やしてください。

これをリーダーシップに応用すれば、チームをより良く管理できます。
そのためには、このカルーセルをちょっと覗いてみましょう。

1. 時間の 80% を最も重要な 20% の仕事に費やす ⏱️
↳ 重要でない仕事に流されないようにしましょう。
↳ 価値あるタスクに賢く取り組むことで価値を生み出しましょう。

2. 時間の 80% を聞き、20% を話す 👂
↳ 自分の話す番を待つだけではいけません。
↳ アクティブリスニングを実践しましょう。

3. 時間の 80% を質問に、20% を答えに費やす ❓
↳ 質問を使ってチームが解決策を見つけられるようにしましょう。
↳ チームが自分で決定を下せるように力づけましょう。

4. 時間の 80% を優秀な 20% の人材を指導する 🧭
↳ 優秀な人材は生産性が 400% 高くなります。 ↳ 優秀な人材を成功に導きます。

5. 80% の時間を賞賛に、20% の時間を批判に充てます 🙌
↳ 賞賛と建設的なフィードバックのバランスを取ることを目指します。
↳ すべての成功を祝うべきです。

6. 80% を解決策に、20% を問題に充てます 🔬
↳ 問題にこだわるよりも解決策を優先します。
↳ 問題を認識しますが、解決に集中します。

7. 80% をコーチングに、20% を指示に充てます ⚽️
↳ 命令するのではなく、チームを指導します。
↳ 決定権を与え、自立できるようにします。

8. 80% をプロアクティブ プランニングに、20% をリアクティブ レスポンスに充てます ✍🏻
↳ 課題を予測するためにプランニングを優先します。
↳ リアクティブ レスポンスは許容しますが、それが支配的にならないようにします。

私たちは皆、1 日にもっと時間が必要だと感じています。
チームを最大限に活用して最大限に活用しましょう。

どのステップに最も同意しますか?⬇️

(クリックするとダウンロードできる)