ビジネスマネジメント:余白を作る
余白を作るが、マネジメントの基本!私が「どうすれば、もっと、ストレスなく幸せに業務できるだろう」と悩んで、考えて見つけた方法を書こうと思います。経験に基づいた持論です。
私は新卒で会社に入り、会社や社会のことを何にもわからないまま現場に入り、なんとか評価をもらえて、リーダー・相談役となっています。
そんな私が見つけたビジネスマネジメントの基本が「余白を作る」です。
「あの人に相談するのは後回しにしたいなぁ」って思うとき、ありませんか?
「あの人は頼りになる!」って相談しに