スタッフ主導型医院：余裕があるから変化できる

こんにちは！スタッフ主導型医院サポーターの日野綾樹です。
余裕があるからこそ、変化できます。
もし、「医院を変化させたいが、変化できていない」と感じているならば、余裕がないのかもしれません。

では、余裕を生むためにはどうすればよいのでしょうか？
まずは「今やっている業務が本当に必要なのか？」と問い直すことから始めてみませんか？

こちらが思ったよりも前例踏襲が多く、やめるという決断も経営者しかできないことも多いです。

そのため、スタッフに「今やっている業務の中で、やっている意味があるのかと思う業務はあるか？」と個別に聞いてみませんか？

個別ということがポイントです。集団でいうと、先輩に気を遣って言わないことも多いものです。