ラボプロジェクト

ラボプロジェクト合同会社です。 「自立と循環の社会へ」をテーマに、農業経営支援事業や教育事業を展開しています。 labprojectllc.com

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会議前の雑談#7 仕事は増えるよいつまでも

今日は「今月のわたし」という社内エンゲージメントマネジメント会議でした。 社内エンゲージメントマネジメント会議ってなんだよ、と書いていて思いました。 もっといきましょうか。 インターナルエンゲージメントマネジメントミーティング。その名もIEMM。 やるならここまで振り切るくらいが気持ちいいですかね。 意味がわからなくても意味があるものって、ありますもんね。 2022年もぼちぼち気合入れて突き進みます。

    • 【農研屋】県庁訪問

      今日は栃木県庁にお邪魔してきました。 宇都宮アクセラレータ-2021からつながった県庁職員の方に場を設定していただき、普及支援員として現場でご活躍されていた方々など職員数名と1時間半ほどお話してきました。 内容は、ラボプロジェクトとして現在進めている農業研究屋の事業内容をスクリーンに写して説明したあと、その内容についてを中心に質疑応答を行うものでした。 私達の事業が普及支援員や営農指導員のみなさんと重なる部分も大きく、実現したい世界は同じような形であることは、改めて感じま

      • 【農研屋】宇都宮アクセラレーター2021

        私達ラボプロジェクト合同会社が採択していただいた「宇都宮アクセラレーター2021」のキックオフの様子が地元とちぎテレビで取り上げていただいていました。 https://www.youtube.com/watch?v=yaDqPu2pXMw 動画の中には私達のプレゼンの様子は背景だけで特に映っていないのですが、会場では各採択者が事業紹介プレゼンをしてその後に支援企業団体のご紹介がありました。 これを書いている12月までに約1ヶ月の間でも、地元経営者の方をつないでくださったり事

        • 【農研屋】ピッチコンテスト

          もう先月のことになるのですが、農業研究屋としてピッチコンテストに出場してきました。 せっかく動画も上がっているので、こちらにも上げてみます。 結果は残念でしたが、プレゼンをする機会が定期的にあることは、思考の整理とサービスの洗練にとって良いなといつも感じます。 さらにより価値のあるサービスにしていきます。 https://youtu.be/Wl4ZBuUP_08?t=4581

        マガジン

        • 会議前の雑談
          7本
        • 壁打ち
          2本
        • 宇都宮アクセラレーター2021
          3本
        • 農研屋
          7本

        記事

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          会議前の雑談#6 油断大敵

          変に自身があるときって、たいてい失敗しますよね。 人間そんなもんですかね。悲しいさがですね。

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          会議前の雑談#5 ワーケーション

          ワーケーションの話から、サッカーチームとまちづくり話へ。 ふたりともまちづくり界隈の出身だからこそ、やっぱりまちのみらいを妄想する話は、大好きです。

          会議前の雑談#5 ワーケーション

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          【農研屋】壁打ち#1_一般社団法人全国農業改良普及支援協会

          全日のアクセラレータープログラム採択のプレスリリース記事を見てご連絡を頂いた縁で、本日は一般社団法人農業改良普及支援協会の事務所を訪問させていただきました。 「農業を持続的な産業へ」を掲げて様々な事業展開を常に模索しながら農業研究屋の事業を進めていますが、本当に様々な方に壁打ちをさせていただき貴重なご意見とアドバイスを頂いております。 考えてみると3月に法人化したときに考えていた事業内容からはだいぶ修正に修正を重ねていて、「ベンチャーは創業2年間で数10回のピボット(事業

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          会議前の雑談#4 池田くんコントをする

          漫才が好きすぎてM-1のYou Tubeに上がる動画を全て見ている橋本と、定期的に同僚とお笑いライブでコントを披露してる池田。 急増ユニットを組む日も近いかも知れない。

          会議前の雑談#4 池田くんコントをする

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          【宇都宮アクセラレーター2021】に採択されました

          宇都宮市役所と株式会社ゼロワンブースターによる「宇都宮アクセラレーター2021」に採択されました。 共同代表橋本のふるさとでもある宇都宮でついに事業を展開し加速していけること、ワクワクが止まりません。 写真は先日のキックオフの時ですが、今日は初回の事業ディスカッション。 ラボプロジェクトとしては農業経営支援事業の農研屋がメインテーマで、「農業王国」を謳う宇都宮の農業をさらにおもしろくしていきたいなとおもっております。 特に今回注力したいのが、農業経営の包括的データベース

          【宇都宮アクセラレーター2021】に採択されました

          【農研屋】現場訪問#2_小山のお客様

          今回訪問したのは、栃木県小山市で路地野菜を育てている10人前後規模の農業法人さま。 栃木県の専門家派遣制度を利用しての訪問となりました。 前回9月に訪問をさせていただいており、その時に従業員のみなさんの考えていることを可視化する作業日記を導入していて、今回はその結果を分析したものと今後法人としてやるべきことをリスト化したものを共有させて頂く1時間半でした。 まず最初に成長モデルキャンバスを確認します。 この作業は農業研究屋では大切にしていて、常に「何のためにやっているのか

          【農研屋】現場訪問#2_小山のお客様

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          会議前の雑談#3 社内文化について

          今週は会議前の雑談でも会社のことについて話をしています。 実はこの撮影の前に雑談だけど社内の話をしてもいいかという軽いやり取りがありました。まあ別にどっちでもいいよねということで結局その話をしているのですが、なんか芸人さんの深夜ラジオのやり取りのようなものを勝手に感じていました。

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          会議前の雑談#2

          今回は雑談にしてもふわふわしている感じになりました 正直話しをしながらゴールがどこにもないことに不安になっていました。 なんやねんその話というツッコミが自分の中から聞こえてきます。

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          【農研屋】現場訪問#1_水戸のお客様

          先日は水戸のお客様のところに伺い、社内ワークショップを開催いたしました。 農業研究屋(農研屋)のやり方は、ただの改善ではなくまずは目指す理想像を明確にしてからその目的に即した向上施策を行っていくこと。 そのため、必ず最初の数回の訪問では会社の現在地と目指す姿を一緒に改めて整理させていただくワークショップやヒアリングを行います。 今回のみとのお客様は、今月からご契約いただいたため、まずは「成長モデルキャンバス」を使った会社の全体像整理から。 経営者さまのみで行うパターンもあ

          【農研屋】現場訪問#1_水戸のお客様

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          1_お笑いが好き

          ラボプロジェクトの定例会議前の雑談です。 定例会議のことを「1週間ダイジェスト」と呼んでいるのですが、ふたりともしっくり来ていません。 「定例会議」だとなんだか硬いなと思って名前を変えようとなってこうなったのですが、ちょっとこの名前は違いました。 今の改良案は、「雑相」「雑談」「お話」などが上がっていますが、とりあえず来週からは「共有」と呼ぶことにしました。ただ、これも100%のフィットじゃない。 なにかいい名前ないかな。

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