「他者の課題」に首は突っ込むな

• まずは、誰の課題なのかを考える。他者の課題には介入せず、自分の課題には誰一人として介入させない

• アドラー心理学「嫌われる勇気」の一説

• 部下との1on1の中で「一緒に働くチームメンバーが挨拶をしない。感謝の枕詞もない。そんなチームメンバーと一緒に働くとモチベーションが上がらない」と言っていた

• まさに、課題の分離ができてないなと。

• 挨拶をしない、感謝の枕詞がないことは、他者（チームメンバー）の課題であって部下の課題ではない（人として、社会人として、それでよいのかどうかは、チームメンバー自身が考えればよい課題）

• 他者の課題に首を突っ込んで、自分のパフォーマンスを下げている（モチベーションが上がらないと言っている）のは実に勿体無い

• チーム全体の生産性を上げるにあたって、チームメンバーの姿勢や考え方を変えようとすることも分からなくはないが、他者を変えようとするより（他者の課題に首を突っ込むより）、自分の考え方・自分のコミュニケーションを変えて、自分のパフォーマンスを上げるにはどうしたらよいかを考えたほうがよい（自分の課題に向き合った方がよい）

• そんなFBをした1on1だった