Japan leader summit

リッツカールトンホテル福岡でJapan　Leader　Summitが開催されました。起業サポートに手厚い福岡市ならではのイベントではないかと思います。時代を創造する経営者、成功者が登壇し、どのようにして成功したかを経験やポリシー、これからの未来などについてのお話を聞けるチャンスです。

今年は、明太子のやまや、トライアルの代表が登壇され、とても勉強になりました。いつも事業が上手くいっていたわけではないということ、失敗を乗り越えた先に成功があるということ、ピンチをチャンスに変える、仕事を楽しいものにする、学びの環境を作る、共感と共有が得られる仕組みを作る、自分の事業はどのような価値を提供するかを見失わない、テクノロジーやデータをどのように利用するか、時代に合ったものを確立する必要がある、体験の提供の重要性、損失から生まれるものもある、棲み分けが大切、地道に売り上げが上がるストーリーをトップが実行し続ける必要があるなど・・・。いろいろなお話が聴けて、感動の嵐でした。

結果を出している人の話は説得力があります。かっこいい。

「やまや」の代表の山本正英様はのお話には、共感するところが多いです。ビジネスの発想、構想、思考に固定観念がなく、オリジナリティや新しさ、柔軟性はわくわくするものでした。

会社の経営が上手くいっていないときに、離れていった人、残ってくれた人の話をされたときは、新型コロナウイルス感染症流行時の自分のことを思い出していました。私の部下は、皆私をサポートしてくれました。私が倒れないようにと、「私を守るプロジェクト」を発足したなんてことも言っていました。皆、本当に頑張ってくれました。感謝しかありません。

感染症が未知のもの、経験したことのないものだったので、現場の看護師たちは本当に辛い感情、恐怖の感情、不安な感情などがあったと思います。ただ、看護師として、看護をする。しなければならない。その気持ちだけで乗り越えました。喘息の持病を持ち、自分が感染したら命に危険が及ぶという職員さえ、休日出勤や残業をするという意思表示をしてくれました。私は、自分の部下の想いに涙が出ました。私は皆に守られていた。皆のお陰で乗り越えることができた。そう思っています。

組織の上に立つ者は、自分の部下、サービス、志を守らなければならないと思います。本当に大切なものを見失ってはいけないのです。そして、本当に大切なのは「人」なのだと私は思います。人を教育すべきだという人もいますが、教育はする側がされているということが多いです。私は、今回のサミットに参加して、一人ひとりが尊重され、対等な立場で議論したりチャレンジするという姿勢が大切だし、それを見せていくことも重要なことだということを改めて認識できました。人は上に立つ者を見て育つ。人に尊敬される人だけにしか出来ない経営がある。利益を出し続け、社員を守り、皆で幸せになるという考えは、わくわくするものでした。私は、夢や希望を感じました。

世界進出をする企業です。九州の価値を世界に展開するビジネスの未来が見えました。福岡の企業って、かっこいい。私も頑張ろう。

私も人を大切にしたい。私は私のやり方で、正しいと思ったことをしよう。

私は、一人ひとりの命を大切にしたい。一人ひとりに合ったヘルスケアを一緒に考えたい。美と健康、心と身体が病気にならない、老いない人を増やすのが私のMissionです。

私もチャレンジを続けます。

Japan Leader Summit was held at the Ritz Carlton Hotel Fukuoka. This is an event that could only be held in Fukuoka City, which is generous in its support for entrepreneurship. It is a chance to hear how successful entrepreneurs and business leaders of the past have succeeded and what they have to say about their experiences, policies, and future plans.

This year, representatives from Mentaiko Yamaya and Trial took the stage, and I learned a lot from them. I learned a lot about how business has not always been successful, that success comes from overcoming failure, turning challenges into opportunities, making work fun, creating an environment for learning, creating a system for empathy and sharing, never losing sight of what value your business provides, how to use technology and data, and how to use the future of your business to achieve success in the future. The importance of providing experiences, some things are born from loss, segregation is important, top management needs to continue to implement stories that steadily increase sales, etc…. It was a storm of excitement to hear so many different stories.

The stories of people who have achieved results are very convincing. They are cool.

I can relate to many of the stories of Mr. Masahide Yamamoto, the president of "Yamaya". There are no stereotypes in his business ideas, concepts, and thoughts, and his originality, novelty, and flexibility are exciting.

When he talked about those who left and those who stayed when the company was not doing well, he reminded me of myself during the new coronavirus outbreak. All my people supported me. They even told me that they had launched the "Protect Me Project" to prevent me from collapsing. They all worked really hard. I can only thank them.

I think the nurses in the field must have had really hard feelings, feelings of fear, feelings of anxiety, etc., because the infection was something unknown and something they had never experienced before. But as nurses, we do nursing. I had to do it. That was the only thing that got me through. Even the staff member who had a chronic asthma disease and whose life would be in danger if he contracted the disease himself, expressed him willingness to work on holidays and overtime. I cried at the thought of my own staff. I was protected by everyone. Thanks to everyone, I was able to get through this. That is how I feel.

I believe that those who stand at the top of an organization must protect their own people, services, and aspirations. We must not lose sight of what is truly important. And I believe that what is really important is people. Some people say that people should be educated, but often the people who do the educating are the ones being educated. Participating in this summit, I was able to recognize once again that it is important for each person to be respected and to be willing to discuss and challenge on an equal footing, and that it is also important to show this. People grow up watching those who stand above them. There is a kind of management that can only be done by people who are respected by others. The idea of continuing to make profits, protecting employees, and making everyone happy was exciting. I felt dreams and hopes.

This is a company that is expanding globally. I could see the future of a business that expands the value of Kyushu to the world. Fukuoka companies are cool. I want to do my best.

I want to value people, too. I will do what I think is right in my way.

I want to value each and every life. I want to work together to provide health care that suits each individual. My Mission is to increase the number of people who are beautiful and healthy, who do not get sick in mind and body, and who do not get old.

I will keep challenging myself.