2章 マネジャーとは誰か
ドラッカー・フォー・サバイバルの2章
2章も本丸から入ります。
プリンシプルを習慣に
名言ですね。原理原則を忘れずしっかりと実行する。
時間
この章で大事な概念の一つが時間
とても大事だと思います。というのも最近の経営は時間を気にしていない。
効率とはいうけど、能率をあまり聞かなくなった。
ここで、もう一人の心の師である、西堀栄三郎師にご登壇いただくことにします。
効率としか言わない経営はとっても危うい
それは、手抜きをしないから。
さて、この章の問は、自分にしかできない貢献はなにか?
強みを生かす
この章で大事な概念の一つは、強みを生かす。
強みを生かすとはどういうことなのか。
再度、西堀栄三郎師を仰ぐことに。
強み=個性
とても大事なことですね。
最後にこの章の問は
人が喜んで働くような環境をどうつくれるか?
それは、弱みについて知ることだと思います、私は。
これを肝に銘じて、個性を活かす環境を創る。
それがマネージャーの役割かと。
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