有料記事の”生産性”を、”制約”の観点から学んでみよう

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クロサキナオ

2025年2月13日 09:00

〜2月28日 20:00

やぁ、いらっしゃい。今日も来てくれてありがとう。

今月もやって来ました。
"イエローラベル"の日だよ。

黄色いサムネは有料記事の日。

有料記事はたくさん出してきてはいるけど、
このイエローラベルは特に人気です。

色んな方にご愛読いただいているシリーズで、
ビジネスの観点から"note収益化"を切り込んでいくマーケティングのお話をメインにお送りしています。

お初の方はどうぞよろしくお願いします‪(* ᴗ͈ˬᴗ͈)

まずはお知らせ。

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この機会にぜひご覧下さい▽

※続編記事はこちら▽（人気作品です）

※実際に書籍に携わった所感はこちら▽

"𝕏"も定期更新してます、繋がりましょう▽

イエローラベルの日。

"イエローラベル"では、
主にnote収益化やビジネスから得た学びについて、
連載ものとして月イチ更新しています。

基本的な内容から、
やや高度なマーケティングのお話も、
回によっては触れていくよ。

先月は”利他”についてのお話をしました▽

生産性とは？

『どれだけの投入量で、どれだけの生産額があるか？』

というイメージを持ってます。
新しいプロジェクトに1,000万円を投じて、1年後に毎月100万円ずつ収益性が上がってくる。

もちろん、ここには

資金
時間
人的リソース
信頼関係

等々、かかってくる先行投資部門があって、
その結果が「見返り」となってくる訳だよね。

つまり＂生産性が高い＂って、少ない投入量でより多くの生産額があると言うことになります。

では、この＂高い生産性＂は、何から生まれるんだろう？

その1つが「自由の制約」。
言い換えると＂秩序＂になります。

前回の＂利他＂のお話でも軽く触れたけど、物事は放置すると、すぐに乱雑で、無秩序で複雑な方向に向かう。そして自発的には元に戻らない。

そんなお話をしました。

決まりを作って、秩序を保つこと。
自らを正しい方向に向けていくことの中に、調和と自由が並行しているんだな。

難しく考える事はない

わかりやすくnoteに例えてみようか、
1番説明しやすいのが＂収益化＂なんだよね。

ただ、普通に創作を目標にしている方も、
交流を目的にしている方も置き換えて考えれば同じなんだよ。

ただ、漠然と書いただけじゃ売れない。
本気で時間をかけて、全勢力を1つの有料記事にぶつけて次に書く気力がない。
自分の持てる情報を出しすぎて、ネタ切れになり連載ができない。

noteはかなり自由度の高いプラットフォームだよね。なのでクリエイターが書く裁量も個人に任されてる。有料記事1つにしても仮に500円の記事に対して、10,000円も20,000円も価値を押し込んでしまっても、別に構わない。

ただ、往々にしてこの「善意の出し過ぎ行為」が、前述の通り続かない原因になるとすれば、それは決して＂生産性が高い＂とは言えないじゃん？

逆に言えば「書く範囲」に対して＂秩序＂を設けていないからこそ、頑張りすぎた結果、燃え尽き症候群に陥るなんて珍しくないんだな。

もう一度言うよ、高い生産性とは、

その1つが「自由の制約」。
言い換えると＂秩序＂になります。

今回のケースでは「してあげる」という、一見＂利他＂のように見えるサービス精神に制限を設けていない。自由であるがまま出しすぎた。

結果、続かないんじゃ「次を楽しみにしているファン」からすれば「勝手に辞めた」迷惑行為にしかならない訳ですよ。

こういう視点から、生産性と自由度への向き合い方が面白い。

ちょっとしたマーケティングの話にもなってくるので、ビジネスにおいても、noteにおいても、1つの学びに加えておくと、全然結果が変わってくるよ。

今回は、そんな「生産性と自由度」から学べるお話をお送りしていきます。ご覧いただくことで、もしあなたが今行き詰まっていて、打破できるきっかけになれば幸いです。

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