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目標に向かって共に成長!「motto(もっと)会議」が社員を繋ぐ

「くふう住まい」では、3カ月ごとに全社員が集まる「motto(もっと)会議」を開催しています。この会議では、新入社員の自己紹介や、前四半期に活躍した人を表彰するほか、会社全体や各部署の方針を発表しています。

motto会議とは
この会議の場を「もっと各事業・サービスのユーザーファーストを推進していく」「もっと変化のためのスピードを上げていく」ためのきっかけになる時間にしたい、という思いで名付けられました。

リアルとオンラインのハイブリッド開催です

当社は120名以上の従業員が、東京・静岡にある3箇所のオフィスと、北関東から東海にかけての13店舗に所属しています。motto会議は、オンライン参加も可能なため、全社員が同じ情報を共有できる貴重な機会となっています。

表彰

motto会議に先立ち、全社員から自薦他薦を問わず、ノミネートを募集します。毎回多数の候補者の中から、役員・部長による選考と、社員投票によって各賞の受賞者が決定します。

今回実施された2024年10月~12月期の表彰では、こちらの実績が評価されました。

  • クリエイティブ賞:難易度が高いプロジェクトを成功させたチーム

  • 新人賞:上記プロジェクトの中心的役割を担った新卒社員

  • ビジネス賞:新規エリアへの進出に成功した営業チーム

  • チームワーク賞:通常の業務を超えてチームに貢献したアルバイト社員2名

  • くふう住まい賞&社員投票1位:入社初年度で、個人成績と新人育成の両面で活躍し、店舗責任者に昇格した中途社員

受賞スピーチ

受賞コメントでは、同じチームのメンバーや、サポートしてくれる上司への感謝を述べる方が多く、気持ちが溢れて涙ぐむ方も。
聞いてる側も感動します。

社員投票で寄せられたコメント

社員投票では、投票理由を記入していただき、表彰後に受賞者へお伝えしています。普段一緒に働く同僚からの温かいメッセージはもちろん、別部署のメンバーからの感謝や労いの言葉も、受賞者にとって大きな励みとなっています。

また、参加しているメンバーにとっても、同僚の活躍を聞けるのは嬉しく、刺激にもなっています。

方針発表

各役員・部長から、会社全体の戦略と各部署の方針が発表されます。
現在、当社は「くふうイエタテカウンター」100店舗展開を目指しており、カウンター事業部だけでなく、店舗開発、営業、マーケティング、プロダクト開発、人事、経理など、全社一丸となって取り組んでいます。

今回、代表からは、100店舗展開の目的や、その先の未来についてビジョンが話されました。

毎回、代表からの話があります

全体方針がリアルタイムで共有されることで、自分の仕事が会社のビジョンにどのように貢献しているのか、組織の一員としての役割をより深く認識し、変化への意欲が高まります。
より多くのお客様に満足のいく家づくりを提供するため、今後もスピード感を持って成長を続けていきます!