チームの関係性の質を向上させるには？～グランドルール・スローガンを決めよう～
前回のメルマガでご紹介した
「ダニエル・キムの組織の成功循環モデル」
覚えておいでですか？
組織やチームを成功に導くにはまず“関係性の質"が大切
だとお伝えしました。
では、この “関係性の質"はどうやって向上させるのか？
について今回は考えてみたいと思います。
｜チームのあり方がタスクの目標達成につながる
前回の記事はこちらから
目的を持ったチームであればたいてい
与えられたタスク目標が明確ですね。
ですが、チーム内でチームの関係性について話し合ったことは
あまりないのではないでしょうか？
チームのタスク目標だけでなく
チーム自体のあり方を考えてみることは
タスクの目標達成にとても有効です。
まさにダニエル・キムの成功循環モデルになります。
図にするとこんなイメージです。
チームの関係性の質を向上させる方法はたくさんありますが、
その中からひとつピックアップしましょう。
｜チームのグランドルールとスローガンを決める
チームの活動のグランドルールを話し合う
この方法はチームの関係性の質をあげるのにとてもおすすめです。
まずはなんでも構いません。
メンバーで思いつくままにルールを洗い出します。
たとえばこんな感じで。
・何でも言い合えるようになる
・困ったら誰かに相談する
・お互いを尊重する
・きちんとレスポンスする
・ミスを責めない
・チームのことを考える
などなど
他にもたくさん出ると思います。
そこから言葉を絞って
チームの活動スローガン
も決めてみましょう。
グランドルールやスローガンは
常に見えるようにしておき
修正したり、追加したりしていきます。
ここで出てきた言葉にはもちろん意味があるのですが
みんなでグランドルールやスローガンを出し合おうとする
このプロセスにより多くの意味があります。
最初は慣れないので少し恥ずかしいかもしれませんが
誰かが発言するとどんどん出てくるはずです。
もし発言がはずまないなら ”関係性の質” がまだまだということ。
なおさらこのような活動をやる価値があるということです。
｜おわりに
組織やチームを成功に導くにはまず
チーム内の“関係性の質"が大切です。
チームの“関係性の質" を向上させるために
チーム内でグランドルールやスローガンを話し合って決めていくのは
とても有効です。
そのプロセスを大切にしてください。
人は皆、チームや社会に貢献したいと思っていますので
必ず何かしらの効果があるはずです。
ぜひ試してみてください。
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