チームコーチングってどんなもの？
先週金曜日、講師を務めている銀座コーチングスクールの
Facebookライブ配信
「チームコーチング座談会」
にてインタビューを受け、そのアーカイブがYoutubeにアップされました。
チームコーチングにご興味のある方、
是非アーカイブをのぞいてみて下さい。
｜チームコーチングというアプローチ
“チームコーチング" は
「組織やチームをコーチングで支援する」という新しいアプローチです。
私は普段、新規事業や商品開発プロジェクトチームを
伴走支援する仕事をしているので
どうしてもそういったチームに特化した話が多くなりがちですが、
チームは新規事業や商品開発のチームだけではありません。
企業の部署、学校生活、団体スポーツ、音楽バンド、などなど
皆さん、何かしら組織やチームに属しているはず。
私たちの周りは ”チーム” だらけです。
そんなわけで
コーチやコンサルタントの方、
企業でコーチングを学んだ方はもちろん、
コーチング自体をご存じない方にも是非
"チームコーチング"
について興味をもっていただきたいです。
ぜひ上記のアーカイブを覗いてみてください。
｜チームコーチングとは
さて、前置きが長くなりましたが
チームコーチングについて簡単にお伝えします。
チームコーチングは、その名の通り
「組織やチームをコーチングで支援するアプローチ」
です。
一般的には1対1で行われるコーチングに
複数メンバーの対話を生み出すファシリテーションや
関係性をつくるチームビルディング
があわさったようなものです。
よく聞かれるのがコンサルティングとの違いです。
コンサルティングはコンサルタントの知識やノウハウを
クライアントの課題にあわせて提供します。
時にはコンサルタントがダイレクトに課題を解決したり
解決策を提供します。
一方で
チームコーチングは
チームの可能性を最大化し目標達成へ伴走し
最終的にはチームが自走することをめざします。
｜新規事業開発・商品企画とチームコーチング
私は普段、このチームコーチングのスタイルで
新規事業や商品企画のプロジェクトチームを支援しています。
新規事業開発や商品企画は
プロジェクトチームが、
・自社にある強みや技術をもとにアイデアを出し
・それを企画へまとめ
・社内外を巻き込み
・上市まで立ち上げる
ことです。
コンサルティングのように
アイデアやアクションプランを人から与えられる場合、
新規事業開発や商品企画を進める過程でぶつかるであろう
数々の壁を突破していく原動力にはつながりにくい。
そういった理由でも
チームコーチングというアプローチが
新規事業開発や商品企画を推進するのに
ベストマッチしていると私は思っています。
チームコーチングのスキルは
私のようにコーチ・コンサルタントとして社外からの支援に有効ですし、
社内においてもマネージャーやリーダーのような組織やチームを
まとめる立場の方にも大変有効です。
チームがモチベーションを上げて前進し、
数々の壁を突破しながら最終的にプロジェクトを立ち上げていく。
その課程に一緒に関わることができるのは本当にうれしいことです。
こちらも刺激を受けて元気になります。
チームコーチング講座はこちらご参考です。
無料説明会が開催されていますので、お気軽にご参加ください。
チームコーチングは
1対1のコーチングがベースになりますので、
まだコーチングをご存じない方は、
まずはコーチングの無料体験講座にぜひどうぞ。
繰り返しになりますが
新規事業開発・商品開発プロジェクトには
チームコーチングが超ベストマッチします。
そしてチームコーチングは
まだまだこれから確立されていくスタイルです。
さらにブラッシュアップされていきますし
より面白くなっていくと思います。
興味ある方
是非いっしょにチームコーチングを学んで
よりよいものにしていきましょう。
コーチング、そしてチームコーチングは
本当に楽しいですよ！！
最後までお読みいただきありがとうございました。
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