365日コーチングのお時間です。

現時点での御社における人材のアセスメントについての観点を提供する。

大きく三つ。
❶Ready Now
場所がないだけで、十分に準備ができている人材。
例えば
あなたが事業部長ならそのポストを任せられる。

❷Ready Future
三年以内にRNに行ける人材

❸Current Level
下手したら今が頂点で
伸びしろ余地が低く見積もられてしまっている人材

それぞれの状態にある人材に対して
昨日までとは異なる
あなたができる最強の貢献は何か？
#人生 #ビジネス