Thank you Card 2023 - PON
今年も、有難うございました。
こんにちは、最近M-1で優勝した令和ロマンに似てると噂のPonです！
このnoteは、Thank you Cardと題して、近況と感謝を伝えたいと思い書き始めています。振り返ってみると、あまり頻度高くお会いできていない方だけでなく、実は近くにいても仕事関連の話ができていない方も多いなぁと感じ、まとめてみました。
このnoteはだれでも見れる設定にはしていますが、届けたい人に届け！笑という思いで書いているので、SNSで発信することは考えておりません。
本当は一人ひとり丁寧に近況をお伝えできればと思っているところ、このような形でお伝えすることをご容赦ください＞＜
また、個人に向けたメッセージような側面もありますので、軽く読み飛ばしながら見ていただければ嬉しいです！笑
近況
まずは、この2023年にどんなことをしてきたのか、そして今はどんなことをしているのか。をお伝えできれば嬉しいです。
ざっくり振り返り
1月〜3月 自社事業の ToC向け 仕事の家庭教師 「ノツギ」に集中
4月〜6月 ピボットの方向性について、共同創業者と議論
6月〜8月 初の正社員ジョイン。新規事業を模索（迷走含む笑）
8月〜11月 共同創業者との対話の末、別々の道を進むことに
11月〜12月 開発受託・人事支援で生きる意思決定を。ビジョンを明確に
今年をざっくり振り返るとこんな感じでした。
仕事関連で大きなトピックとしては、自社事業のピボット・共同創業者との離別・新メンバーのジョインかなぁと。
「どんなスタートアップをやりたいのか？」
とにかく、この問いが頭にあった1年だったような気がします。
自社事業である「ノツギ」はとても好きな事業です。やりたいが詰まった事業で、かつ、ユーザーからの反応も悪くない。そんな中で、ピボット話を自分から持ちかけました。どの領域で、どこまで成長する事業をしていきたいのかを改めて問い直したかったからです。
その結果として、共同創業者である谷吉さんとは別々の道を歩むことになったのですが、全てはこの問いから派生していたかなと感じています。
細かいところはぜひお会いして話しをさせていただきたいです！(笑) が、
この問い、対話を通じてお互いの経営哲学的の方向性や、ビジョンを喧々諤々議論・対話できたことは有難い時間でした。
今は何をしているのか？
基盤作りとビジョンの明確化です。
そんなかっこよく言えたものではないです。立て直しです笑
ヤーレンズ的に言うと、「しゃがんで立つ！」っていうくらいの行動です。
基盤づくり
現在会社としては、複数社の人事系の業務委託と開発業務委託の両軸で回しています。
現在は主に、ホンダ発ハードウェア系スタートアップのストリーモさんの人事立ち上げ支援や、友人である建築DXのWIREBASEの採用支援に入らせてもらってます。また開発では、PatheeさんというEC周りのテクノロジー会社のご支援をさせていただいております。
いずれも、従業員数名〜数十名単位のスタートアップフェーズで支援してるだけで学びとワクワクがあります。
他にも、ありがたいことに前職の繋がりからご縁を頂いて、大手IT SaaSの新卒採用のご支援もさせていただきました。タイミング、内容ともに本当に感謝しかありません。
また、年明けからは、大手メーカーの組織開発の支援に一部携わらせて頂くことも決まっており、今までのスキル外での挑戦・勉強も増えていくことになりそうでワクワクしています。
まずは我々が持っているスキルベースで稼ぎをつくりつつ、ビジョンに近づきながら、新規事業のタネを探して育てる、というそんなフェーズです。
ビジョンの明確化
HR界隈(&一部の経営レイヤー)では、”人的資本にまつわる情報開示の義務化”の流れから、ここ数年「人的資本」というワードがどんどんと広まっています。
コテラスは、この領域でどう山を登るかを考えていきます。
8月から「人的資本経営BAR」という取り組みをしてきました。
※第三回を1月23日に開催します！もしよければお越しください😄
11月には「人的資本経営サミット」に協賛をしました。
この12月からは、Uniposの田中弦さんが進めている「人的資本DB」のボランティアワークに参画しています。
コテラスは創業から個を照らすというミッションを掲げており、その方針は変わりません。その上で、「ROIが高い人的資本投資とは？」という問いとともに事業を検討していきたいと考えています。
だからといって、HR Tech / HR SaaSのような形に拘るつもりはありません。ビジネスモデルはもっと柔軟に、そしてもっとシンプルに、もっと王道に。を意識して、結果的にHR Techになるかもしれないし、そうではないかも。
この12月〜来年3月くらいまでは、本当にしゃがむ時期だと思っているので、しっかり基盤づくり＆ビジョンを明確に、1から立て直すつもりです。
感謝
個人へ向けた感謝が多くなっちゃうのですが、そのどれもが繋がりをもっていて、広がっていく感覚をもっているので、あえて言葉で記しておきたいなと思います。
共同創業をしてくれた谷吉さんへの感謝
2021年の年始にカレー食べながらたによさん（とぺぺ）に声をかけてから、足掛け3年。お互いにめちゃくちゃ多くの時間を費やして、議論して、事業を作ってきました。なによりも有難いなと思っているのは、とにかく向き合って対話をしてくれたことです。
お互いに成功してなんかいい感じに対談とかどこかでできたらとか話してるので、ほんとお笑い芸人的に見守ってくれると嬉しいです。笑
あいまいえメンバーにとってはびっくり！もあるかもだけど、よくよく話し切った結論なので、またゆっくり聞いてください笑
対話のきっかけを与えてくれたMisatoさんファミリー
谷吉さんとの対話のきっかけを与えてくれたのは、8月に行った長野・信濃町での、大学の先輩でもあり起業家仲間でもあるMisatoさん＆The SAUNAオーナーのGoさんファミリーと星空の下での時間でした。
その時にも、なんで起業したのか、というシンプルな問いに答えられない自分がいました。もちろん色々と言葉はでてきますが、どれも本物じゃない感。
今では、とにかく会社はデカくしたいし、多くの人・時代に影響を与えるプロダクトを創りたいし、その過程で関わっている組織や関係者に楽しさやワクワクを提供したいです。(キャリアデザイン話でよくでる「サラリーマンか漁師か」議論は、僕はサラリーマンを選んじゃうタイプです。)
改めて有難うございました。また野尻湖おじゃまします！
↓MisatoさんのType Goの世界観もめちゃくちゃ素敵なのでぜひ
コーチとして支え続けてくれているNobu
去年から、コーチングを受けているのですが、とても大きい。
自分は頭より口が先にくるタイプではあるので、とにかく話しながら気づくことだったり、自分の違和感に対して敏感になれたり。
「コーチング」という手法に対しての感謝ももちろんあるけど、Nobuの人としての魅力を存分に感じていて、いい影響受けてるなとしみじみ感じています。今年お子さんが産まれても継続してくれているNobuにも、奥様にもとっても感謝です。いつもほんとにありがとう！
何もない中、飛び込んでくれたこうだい
今年7月に、本当にまだなにもないコテラスにジョインしてくれた、こうだいは最大の感謝をしてます。今もまさに、事業を一緒に考えているのですが、LabBase時代のつながりから今があると考えると、本当に感慨深いです。笑一緒にデカくしていきましょう。
経営壁打ちをしてくださる皆様
的確なアドバイスを頂けるニッセイ・キャピタルの三野さん、いつもよりそってくれるLabBaseのなべさん、エンジニア×事業家視点をくれるヤス、経営者の視野を広げてくれるKyohei、ホームラン級の助言が多いカウシェもんさん、データ活用の観点から事業を一緒に考えてくれる二郎さん。今年お会いしてから感銘を与え続けてくれているi-plugの田中さん、人的資本の考え方をくれた市川さん、楽天の大先輩で背中を見せ続けてくれるKoさん。他にもたくさんの方々に、経営者としての考え方をインプットしていただきました。
来年は本格的にエクイティでの調達も見えてくると思うので、まだまだ相談をさせて頂く気満々ですが…笑 引き続きお願いします！
事業にご協力を頂いている皆様
まずは、ノツギコーチとして一緒に事業を作っていただいているコーチのみなさま。そして、サービスを受けてくれたユーザーのみなさま。（ユーザーからコーチもやってくれた方もいて、本当に嬉しかった）
事業壁打ち、事業ヒアリングの回数でいったら本当に計り知れない数のかたにこれまでご協力頂いています。（本当に数百件レベルで…）
そして、事業内容を一緒に考え、作って頂けた弊社の業務委託のみなさまも本当に有難うございます。また仕事を依頼をさせていただきたい(本当は一緒に働きたい)メンバーの方々ばかりで、また新しい事業のタイミングでもお願いします！笑
今年は、UB Venturesさんが主催している「Thinka」にも参画させていただき、多くの学びも頂きました。（ちょうど社内の対話期だったので、ぶっささるものもあった一方、事業コミットができていなかった部分は申し訳無さもありました…）
Thinkaだけでなく、リトルタイガー、MCD、IVS、人的資本経営Bar（ほかにも名もなき経営者飲み会は多数笑）、コミュニティ経由で仲良くさせていただいたかたも今年はとても多く、それぞれで学びをいただきました。ありがとうございます。
基盤づくりを支えてくれる皆様
今回、キャッシュがどんどん減っていってる中で笑 改めて感じることが、オフィスを提供してくれているASAC（東京都＆DTVS）や、今年から新しく入居した墨田区にあるSIC(SUMIDA INNOVATION CORE)もデロイトさんが作っていて、めちゃくちゃお世話になっているなと…。
あとは、このプロセスを陰ながら支え続けてくれている、スタンダード税理士法人の山田さん、杉田さんにも感謝をお伝えしたいです。
先述した、仕事のご依頼を頂けているみなさまにも本当に感謝しかありません。そしてその紹介をしてくれているONXの馬場くんや、コーナーのみなまさも有難うございます。
日々の生活に彩りを与えてくれる方々
プライベートでは、大きく2つのことがありました。
10年ぶりのヨーロッパ訪問と3年ぶりのパートナーができたことです。
パートナーについては、ここで細かく言及するつもりはないですが、この紆余曲折をともに「対話と努力」を積み重ねることができており、今までにない安心感と多大なる感謝を感じています。
10年ぶりのヨーロッパは、さきほどのグラフにもあったとおり、4月末から5月頭に、大学時代の留学先だったエジンバラにも10年ぶりにステイしました。
このきっかけを与えてくれたのは他でもない、楽天時代の最初のBossであるMelissaです。Melissaの50歳の誕生日をギリシャはサントリーニ島でお祝いするために、マレーシア・イギリス・フランスを経由して、なんとか往復15万で行きましたｗ
Melissaだけでなく、まさきさん、まや、マイロ、他にもKazu、Kohta、Marikoをはじめとして、familyのみんなはとても心の支えになっています。
この旅で、「10年」という時間軸で物事を捉えられるようになり、来年から突入する30代の生き方を考える時間となりました。
もはや書ききれないですが、小・中・高・大の親友たち、楽天時代の仲良し同期・先輩たち、LEAPメンバー、KOREWOKINIのみんな、PORTOのみんな、元PSメンバーのみんな、すあま、お風呂部、むらさき、MCD（PASY）……
本当の家族も実はビッグニュースがあって、姪っ子が産まれて元気に育ってくれているようで嬉しいです。姪っ子きっかけで集まれるからHAPPY！
いつも、彩りを有難うございます！！
総括
とても長文になってしまいました。こまった。
感謝を伝えたい人がおおすぎました。
まだまだ何も成し遂げられていない中で、こんなにもサポートを頂けていることを再度認識できました。それでもまだスタートアップを辞めずにやり続けて、やりきるまでが恩返しだと勝手に考えているので、お付き合いいただけると嬉しいです。
みなさまと2024年もご一緒できますこと、楽しみにしています。
みなさま、良いお年をお迎えください。
AND
あけましておめでとうございます！
Pon
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