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訪問看護を設立するのにあたって、仲間を増やすためにプレゼンテーションをしていたものです。…
訪問看護ステーションを設立するのに、新たに法人を立ち上げての開業や、医療法人の中で訪問看…
最近、相談を受ける訪問看護ステーション5つ程、類似の悩みを持っていたので、共有します。 …
既存の医療機関では、すでに当たり前のことかもしれません。でも新規だったら事業継承したとこ…
患者分析の重要性COVID19の影響で、医療機関の経営がある意味リセットされている状況です。今…
診療所を開設する際に資金調達するのに使用した事業計画書です。 これで合計2300万円を調達し…
こちらはクリニック開業時に作成したマニュアルですが、店舗開業にも応用できると思いますので、ご活用下さい。ちなみに写真は、24歳の時に初めてカフェを開業する前の写真です。 フォーマットをダウンロードできるようにしておきます。そちらは100円にします。 なぜマニュアルなのか？ （何） （なぜ） （いつ） （誰が） をはっきりさせ、「何を実現するのか」という仕事の軸をぶれさせないためのものです。 決まったことを、決まったとおり、きちんとやる。 また、全スタッフでマニュアルをつ
