バックオフィス2.0 止まった時を進めよう！ どの頂きを目指すのか？

山のような仕事が連なり、追い立てられる日々…。目指す頂きはたくさんあって…。何のために、どこを目指すのか？わからなくなる自分が…。

とにかく目の前の仕事をこなすだけの日々…。

気がついたら、一週間、1ヶ月あらら…。もう決算日が間近に来た！

なんて、今期はこれが目標なんて立ててみたものの。夏休みの宿題の如く…。お茶を濁して…。

今までの業務の仕方でもまあ問題なく？進んでいたし、変える必要ないよね。なんて話に花が咲く職場は多いのではないでしょうか…。今までのやり方で十分でなんで見直す必要があるの？という声はどこの職場も一緒かと。

かつぽんの職場もそうでした…。業務の見直しを敢えて行う必要なんてない！それより目の前の仕事をすることが大切で、問題なく進んでいるでしょ！との同僚の言葉…。。

目の前に登るべき山はあるのに…。。と思う自分と山登りなんて疲れるから嫌だよ！なんていう同僚・・・。

…。。。でも本当は、登るべき山があるなんて思っているのは自分だけで、なぜ登るべきなのか？登った後にある世界を共有できていないこと。。。

そうなのです。。。登るべき山、そしてその目指す頂き、達成した後の世界の共有ができていなかった。。。

いわゆるこれが独りよがり＞＜

心や頭で考えたことをいくら力説しても伝わらないことが多い。

(写真は、立山連峰。仕事も連峰のように横に連なり構成されている）

可視化すること。どんな業務を今行っていて、どれくらいの時間を使っていて、どんなアウトプットがあって、それが何に使われているのか。どうして必要なのかを表にしました。

すると優先順位がその表の中から光って見えてきます。

まず登る山が見つかったらそこからは！

業務の四則演算！

まずは割り算を用いてその業務を分解していく！というお話は次の記事に★

最後までお読み頂きありがとうございます。

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