Masahiro.F

名古屋にある総合IT企業、エイチームライフデザイン、エイチームコマーステック、エイチームウェルネスの3社で取締役 兼 エンジニアリングマネジメントをしております。 ※ 発信は個人の見解であって、所属組織を代表するものではありません

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1on1 を 120% 活用する方法

本日 プロジェクトマネジメント Tips LT会- vol.1 #pmtipsltに表題のタイトルで登壇させて頂きました。運営の皆様貴重な場を提供して頂きましてありがとうございます。 その時の資料を簡単ではありますが、note で公開させて頂きます。 何かひとつでも参考になる事があれば幸いです。

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      株式会社エイチーム EC事業本部でエンジニアのマネジメントをしております Masahiro.F です。 この記事は、Ateam cyma Advent Calendar 2019 の 24日目の記事となります。 はじめに昨年末のアドベントカレンダーで CTOがデザイン組織をデザインして学んだこと という記事を書かせて貰いました。 その時はエイチームライフスタイルのデザイン組織の責任者をしていたのですが、2019年7月からエイチーム EC事業本部(以下、cyma)のエンジニア

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        去年1年を振り返ると色々とチャレンジをした年でもあったので、そんな中で初めてやった取り組みとして リーダーズインテグレーション について振り返りをします。 リーダーズインテグレーションとは?インテグレーション(Integration)とは統合を意味し、リーダーとチームメンバーの意思疎通を図り、チームの結束力を高めるためのフレームワークです。 新しいリーダーを抜擢した時や、チームの関係性に課題があり、結束力を高めたい時に実施すると効果を発揮します。 ちなみに、私は以下の書籍

        • CTOがデザイン組織をデザインして学んだこと

          エイチームライフスタイルアドベントカレンダー2018の25日目は、株式会社エイチームライフスタイル の執行役員 CTO Masahiro.F が担当します。 2018年12月15日(土) に WCAN 2018 Winter で デザイナー全員で、デザイン組織を「デザイン」した話 というテーマで登壇をしてきました。 時間の都合上そこでは話せなかったことを書いていこうと思います。 ※ 登壇時の資料はこちらです。 CTOの自分がデザイン組織にいる理由 なぜデザイン組織を立ち上