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「長いものにはまかれろ」ではもう限界?──個人の意欲に頼る働き方と、組織の変革が必要な理由

目次 序章:長いものにはまかれろ──その意味と限界 イベントや会議の目的──誰のためのものか? 変化を恐れず試す姿勢──2年で見極める判断力 トップのポリシーと個人の努力依存の矛盾 現場で生まれる矛盾と努力の搾取の実態 「忙しさ=報酬」ではない価値観の再考 家族や老後のための将来設計──今のままでよいのか 大手と中小の違い、マネジメントの在り方 柔軟な環境のために必要な最低限のルール整備 終章:変革のために今できることと未来への提案 内容再構成案 序章

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