「長いものにはまかれろ」ではもう限界?──個人の意欲に頼る働き方と、組織の変革が必要な理由
目次
序章:長いものにはまかれろ──その意味と限界
イベントや会議の目的──誰のためのものか?
変化を恐れず試す姿勢──2年で見極める判断力
トップのポリシーと個人の努力依存の矛盾
現場で生まれる矛盾と努力の搾取の実態
「忙しさ=報酬」ではない価値観の再考
家族や老後のための将来設計──今のままでよいのか
大手と中小の違い、マネジメントの在り方
柔軟な環境のために必要な最低限のルール整備
終章:変革のために今できることと未来への提案
内容再構成案
序章