9/12 週報

今週の週報。
画像のプロンプトは「がむしゃらさ」*画像はAIで生成

●目標
・大目標(3年後)：3年後の26年7月までに年商10億円企業を作る
・中目標(1年後)：24年12月末までに売上1,000万円/月を作る
→目標の修正、2社(利益70×2社)を受注し、3社で200万円超える状態を作る
・小目標(Q)：6月末までに新規3社以上の受注 / 8月10日に会社化する
 →未達成。新規1社受注、会社化する売上基準に達しなかったため後ろ倒し

●中目標に対してのアクション
・数字に繋がるアクション
1.C社様を戦略的に提案する。
→現在検討中ステータス(50/10)
2.新規1社_リード獲得→戦略アカウントを定める→提案
3.過去案件_A社/FR社 /Neo社にあたる
→Neo社、メール営業済
4.少額案件で実績を作る
-代理店案件(「大手プラットフォーム経験のある人が所属する代理店)を得る
  →L社様/T案件の広告案件が終了。9月再開する可能性あり
　 L社様/S案件の納品準備 →来週入稿を予定→9/16週にずれ込む
　 L社様/W案件 :現在L社様提案中_（300/21）確度60％
  →代理店より、CRM案件をもらう。業務委託契約なので検討中
　(スキルは得れるが広告代理にフォーカスしたい)
 →A社様よりA社のインターン研修対応の案件をもらう。見積もり依頼中
-ココナラで広告を開始する
-NSel様5万円出張動画でフックとして使い展開する
5.継続する動き
　-経営者交流会/経営コンサル交流会 への参加　
  →本日夜、New◯pickスのイベントに参加
    -ビザ○○の公募
・会社設立に対するアクション
　-DONE オフィス契約：7月中 →完了
    -DONE 税理士：8月中 →完了、10月より契約
    -会社設立：10月8日を予定（100万円/月以上売上必要）
　　【条件】
　　1.一定の売上を超えること(税制の有利も含め)
　　2.事業が伸びていく可能性があること
　　3.意志があること
  →2が確定しきらないところがある。stayのステータス
*R社はライスワークとして、最大限貢献する

●見直し(目標に対しての距離)
・今週実施した主な内容
-R社様の納品対応（打ち合わせ、予算変更、予算作成、分析など）
-新規2社(Neo様とタイムカプセル様)への営業
-New◯pickスのイベントに参加
-経営コンサルとの打ち合わせ（明日）
-Meta学習

・今週の反省点*主に中目標に対して：

今週はL社様/S案件の納品対応予定だったが、先方都合により納品がずれ込む。それにより、R様に時間を注いだが目標に対する動きではないので、モヤモヤはしていた。直近結構案件が増えてきたのは嬉しいこと、ただCapacityがあるから、全ては受注はできない。真面目なタイプでお客様に安全に質を高く納品したいため、Capacityを気にしてしまう。だけれど、それで新規営業がストップをしてしまうと、成長しない。会社が。
なので、予定が空いた時はもっとがむしゃらに営業すべき。目標に対して乖離があるのだから。

・今週の学び(気づき)：

上の新規営業もそうだが、時間があるのなら学習にあてる。
Metaなどで正規代理店になるには、一定Examをクリアしないといけない。
うまくモチベーションを合わせてそこに取り組む。

・今週の感想：

時間がないことを意識する。あと少しでR様から離れる。自分の意思で。そうなると圧倒的に不安定になる。そのために今数字を積んでるので、会社として軌道に載せるためにもっと時間がないことを意識してがむしゃらにやるべき。