5/22 日報

本日の日報。プロンプトは「キャパシティ」

●目標
・大目標(3年後)：3年後の26年7月までに年商10億円企業を作る
・中目標(1年後)：24年12月末までに売上1,000万円/月を作る
・小目標(Q)：6月末までに新規3社以上の受注 / 8月10日に会社化する

●小目標に対してのアクション
・営業(新規)手法の確立：
    1.ココナラの作成 : done （キャパ浮いた後広告配信の実行）
    2.メールマーケティング：done(ツール依頼先選定済み、会社化後実行)
　*再現性のある事業にしたいため実施する。
・C様 の受注と納品 :△キャパシティの問題で中々進行しない。
・N様：オペレーション整理対応→◎与件化した
・T様の受注と納品：直近案件なしと断られる。→× 6月末まで動かない
・会社設立：6月より税理士、司法書士に相談（100万円/月以上売上必要）
*R社はライスワークとして、最大限貢献する

●見直し(目標に対しての距離)
・本日実施したこと
-Other_英会話
-新規_ビザスク対応、ココナラ対応
-R様_ノベ_会議
-R様_アパノベ_納品対応
-R様_Y会議

・本日の反省点*主に小目標に対して：

本日はR様の対応が中心。限りある時間の中で対応した。
小目標には繋がらないと思っていて事業に対してメリットが薄いと感じているが、必ず繋がって来るので、もっと探究心を持ってやるべき。

・本日の学び：

学びの少ない1日となってしまっていた。受注間近の案件が2件あり、ただそれがいつ来るかわからないので、新規営業がしづらい状態。キャパシティがあるので、その調整は難しいが、今は体制が弱いので安全第一を考えて、納品に影響のない範囲で次につながることをやるべき。新規営業の別の方法を考えるや、ライスワークでクライアントの貢献度を上げるなどが今のところ考えられる。そこを中心に明日以降進める。

・本日の感想：

1日自宅での仕事だともう一つ捗らない。今日は家の都合で難しかったが、なるべくオフィスに行くようにする。