360°評価の結果｜2021.04~06を振り返る
合宿にて360°評価を実施しました。
匿名のアンケート＋人事部によるヒアリング方式です。
今回で2回目ですが、前回から改善されたポイントおよび追加となる課題が見えてきました。
360°評価の実施は内製しましたが、10Xの矢本社長のブログを参考に作りました。
同社はVCが360°の聞き役をやってくれたそうです。
同取り組みを会社で実施する際は、
ヒアリングを実施し、矢本社長のブログに記載のアウトプットまで落とし込める方が聞き手になった方がフィードバックの効果があるように感じます。
（アンケート内容だけだと具体的なエピソードがわからず、改善しづらい）
▼アウトプットイメージ（画像は矢本さんのブログより）
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このnoteは個人ブログなので
個人としての課題をメモしていこうと思います。
１）オフィス内でみなさんに積極的に話しかけている様子は評価されていた
チーム感が醸成されるなど高評価を頂けました
２）会社のビジョンと個人のビジョンが見えないという課題
2021.01~03ではそもそも社内にも公表していなかったので「知りたい」という意見が多かったところ、今回は「なぜそういう目標なのか知りたい」という意見に変わりました。10Xの矢本社長の360°評価を見るとブログやpodcastで知れるのがよいという意見もあったのでnoteなどでも発信していきたいです
３）コミュニケーションが感情的であるという課題
2021.01~03でも浮彫になった課題ですが今回もありました。
前期毎日意識できていなかったことや具体的な対策をうてなかったことが原因なので今期は改善に取り組みたいと思います。
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いずれにせよ、経営者が評価される機会、数値化される機会はありがたいです。