諸行無常。キャリアは、働き手が主体的にデザインする時代へ

企業にとって「人的資本経営」へのシフトはもはや不可避。今問われているのは、芯が通った具体策をどう講じていくかだ。ヒントになるのが、三井住友ファイナンス＆リース（SMFL）の取り組みだ。

「考え方が、双方向で変化しつつあります。働く側と、働く場を提供する側、双方の顕著な意識変化が背景にあります」

2022年10月に立ち上げたラーニング・プラットフォーム
「SMFLアカデミー」など、人財開発・育成に関する諸施策を実施。現在、経営ポートフォリオの多様化・高度化を念頭に、自社「人財」のDE&Iを深化させつつ全社を挙げて事業の裾野を広げている。そんなSMFLの挑戦についてSMFL社で執行役員ヒューマンキャピタル開発部長 兼 人事部 部付部長 内田直美さんと対談をさせていただきました。

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