メディア紹介されたプロンプト①


NewsPicksで簡易的なデスクリサーチを実行するプロンプトを紹介しました。
Perplexityでの利用を紹介しましたが、ChatGPTでも使えます。簡易的なデスクリサーチには十分な役割を発揮するかなと思います。

例1)ホテル業界について、現状の市場規模、利用者数、業界の動きをレポートとしてまとめること。

ホテル業界の現状分析

背景の説明

ホテル業界は、観光やビジネス需要の増減に大きく影響される業種である。新型コロナウイルス感染症のパンデミックは、2020年以降、この業界に深刻な影響を与えたが、近年では徐々に回復の兆しを見せている。2023年の段階では、国際観光の再開や国内旅行需要の増加が業界を支える要因となっている。また、旅行者のニーズの多様化や持続可能性を重視した施設運営の重要性が増しており、これらの要因が業界の競争環境に新たな課題と機会をもたらしている。

現在の市場規模

2023年のグローバルなホテル業界の市場規模は約1兆5,000億ドルと推定されており、その中でアジア太平洋地域が急速な成長を遂げている。特に中国やインドなどの新興市場では、国内旅行の需要拡大が市場を牽引している。一方で、北米やヨーロッパでは、ラグジュアリーセグメントが堅調に推移しており、より高付加価値なサービスが求められている。このような状況下で、グローバルチェーンから地域密着型のブティックホテルまで、各種プレイヤーが市場での地位を確立するために戦略を練っている。

利用者数と動向

世界的なホテル利用者数は2023年には約30億泊とされており、2019年の水準を回復しつつある。国内旅行がその大部分を占める一方で、国際旅行者数も回復基調にある。特に若年層の旅行者は、独自性のある宿泊体験やデジタルツールを活用したサービスに対する期待が高い。この世代の特徴を捉えたマーケティングやサービスの提供が、ホテル運営の成功において鍵となっている。

業界の動き

持続可能性とデジタルトランスフォーメーションが、ホテル業界の現在の大きな潮流となっている。例えば、エネルギー効率の高い施設設計や地元の食材を使用したレストラン運営など、環境への配慮が宿泊施設選びの重要な要素となっている。また、チェックインからルームサービスまで非接触で提供可能なデジタルサービスが、利用者からの高い支持を得ている。さらに、リモートワークの普及を背景に、ワーケーション需要も増加しており、これに対応した宿泊プランの開発が進んでいる。

課題の分析

ホテル業界が直面する主要な課題の一つは、人材不足である。特にサービス業においては、質の高い人材の確保が顧客満足度に直結する。また、運営コストの上昇も無視できない問題であり、特にエネルギー価格の変動やインフレが中小規模のホテルに大きな影響を与えている。一方で、競争激化による差別化の難しさも顕著であり、独自性のある体験やブランド戦略が求められている。

解決策の提案

これらの課題に対して、いくつかの解決策が考えられる。一つ目は、テクノロジーの活用である。例えば、AIやIoTを用いた業務効率化や顧客体験の向上が期待される。また、従業員の研修や福利厚生の充実を図ることで、離職率を低下させ、長期的な人材確保を目指すことが重要である。さらに、地域コミュニティとの連携を深めることで、地元資源を活用した差別化を図ることができる。

結論のまとめ

ホテル業界は、回復基調にあるものの、多様な課題と直面している。しかし、持続可能性やデジタル化といったトレンドを的確に捉え、課題に対応する戦略を講じることで、さらなる成長が期待できる。これらの取り組みは、顧客満足度の向上だけでなく、業界全体の持続可能な発展にも寄与するものである。

例2)退職代行の利用実態と「働く」ことに対する若年層の意識をまとめること。

背景の説明

近年、若年層の就労観に大きな変化が見られる。従来の終身雇用を前提とした働き方に対して、柔軟性や自己実現を重視する傾向が強まっており、その結果、転職や独立を選択する若者が増加している。このような状況の中で、退職代行サービスが注目を集め、その利用件数が年々増加している。特に、精神的な負担を軽減しつつ、円滑な退職を実現できる手段として、若年層を中心に支持されている。こうした背景には、働くことに対する価値観の変化、職場環境の多様化、さらには情報技術の進展による選択肢の広がりがある。

課題の分析

退職代行サービスの利用が増加する一方で、その根底には複数の課題が存在する。まず第一に、若年層の間で対人関係を理由とした退職が増加しており、職場におけるコミュニケーションの課題が浮き彫りになっている。これは、上司や同僚との関係構築に対する心理的ハードルが高まっていることを示しており、職場環境の改善が求められる。また、企業側の人材管理においても、早期離職が増えることによるコスト増加やチームの一体感の低下といった問題が深刻化している。さらに、退職代行サービスの利用が増えることで、若者のキャリア形成における慎重さが損なわれ、短絡的な決断を下す傾向が強まる可能性も指摘されている。

解決策の提案

これらの課題に対処するためには、若年層と企業の双方において、より良いコミュニケーションの確立が必要である。具体的には、企業側は、職場環境の透明性を高め、社員が抱える不満や悩みを早期に察知する仕組みを導入することが求められる。例えば、定期的な1on1ミーティングや匿名アンケートを活用することで、社員の意見を積極的に収集し、フィードバックを反映させることが有効である。一方で、若年層に対しては、キャリアプランの設計や職場でのストレスマネジメントに関する教育を行うことで、安易な退職を防ぐ支援が重要となる。これにより、企業と若年層の双方が健全な雇用関係を築くことが可能となる。

結論のまとめ

退職代行サービスの利用増加は、若年層の働き方に対する意識変化を示す重要な指標である。この現象を単なるネガティブな要素として捉えるのではなく、企業と若者が互いに理解を深め、より良い働き方を模索する契機とすべきである。企業は、社員の声に耳を傾ける姿勢を持ち、柔軟な労働環境を提供することが求められる。また、若年層自身も、長期的な視点でキャリアを考え、職場環境の課題に対して積極的に向き合うことが重要である。こうした取り組みを通じて、双方にとって持続可能な雇用関係を築くことが可能となる。

ただ、PerplexityやFelo、Geminiを使っても、すべて網羅できているかというとそうではないと思います。複数のAIを使って情報をリッチにしたとしても、ネットに載っている情報をかき集めて整理しているだけです。

あくまで一次リサーチ、簡単な環境理解で活用し、より深い理解、分析はアンケートやインタビューなどを実施して「生の声」を得ることをお勧めします。その結果に生成AIを掛け合わせるとより深い分析ができると思います。

紹介したプロンプト

# ゴール
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# 作成ルール
-各段落は、箇条書き形式ではなく、十分に展開された文章形式で記述してください。各段落の内容を深掘りし、論理的な展開を重視してください。
- パラグラフライティングの原則に基づき、以下の構造を厳守してください。

1. トピックセンテンス: 段落のテーマや主張を明示する。
2. サポートセンテンス: 主張を裏付ける具体例やデータ、論拠を提供する。
3. コンクルージョンセンテンス: 段落全体の結論や要約を述べる。

- 以下の流れで内容を展開してください。
1. 背景の説明: ゴールに関連する課題や状況を明確にする。
2. 課題の分析: 問題点を多角的に分析し、関連する要因を掘り下げる。
3. 解決策の提案: 解決策やアプローチを段階的に提示し、論理的に説明する。
4. 結論のまとめ: 提案の意義や期待される成果を簡潔、かつ丁寧に伝える。

- 各段落の長さは最低300文字以上とし、内容の質と深度を優先してください。短い文章や箇条書き形式にならないよう、問いに対する論理的な展開や深掘りを優先し、適切なバランスで文章を構築してください。

- ゴールに関連する問いを自ら立て、それに対する答えや見解を段落ごとに展開してください。問いに基づく段階的な論理展開を重視します。

- 実行後には、論理の一貫性や内容の精度を確認し、必要に応じて修正・再実行を行ってください。

ありがたいことに、3000picks以上の記事になりました。

プロンプト以外にもPerplexityのちょっとした使い方を紹介しているので、有料会員の方は読んでいただけると嬉しいです。

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