決算書を活用した利益とキャッシュ最大化（第5回：損益計算書編②）

第４回の続きです。第４回はこちら ↓
決算書を活用した利益とキャッシュ最大化（第4回：損益計算書編①） | 記事編集 | note

決算書活用のSTEP２は、損益計算書（P/L）の実際の数字から経営状態の分析をしてみることです。そのポイントは３つです。

🔸ポイント２：損益分岐点売上高

(1) 利益が０になる売上高

　前回は、損益計算書（略称 PL）を活用して「限界利益（率）」と「給与分配率」という考え方を学習しました。今回は、「損益分岐点売上高」についてです。損益分岐点売上高とは、「利益が０になる売上高」をいいます。まず、損益分岐点を考える前に、利益を求めるための基本となる計算式は
　売上高 - 変動費 - 固定費 = 利益　です。
売上高 - 変動費=限界利益 ですから
　限界利益 - 固定費 = 利益　です。
そして、損益分岐点となる売上高は「利益が０になる売上高」ですから損益分岐点となる売上高は、限界利益 - 固定費 = ０　
すなわち、 限界利益＝ 固定費 となる売上高です。
　下のストラック図で説明しますと、損益分岐点となる売上高では固定費の箱4700万円と限界利益の箱が等しくなるので、限界利益も固定費と同じ4700万円です。ここで、　売上高×限界利益率＝限界利益　ですから、限界利益4700万円となる売上高、つまり損益分岐点売上高は
　損益分岐点売上高＝限界利益 4700万円 ÷ 限界利益率 50%＝9400万円　という算式であらわせます。
　一般的な管理会計のテキストでは、
　損益分岐点売上高 - 変動費率 × 損益分岐点売上高 - 固定費＝0　という算式から、（１- 変動費率）×損益分岐点売上高 ＝ 固定費
損益分岐点売上高＝固定費 ÷（１- 変動費率）＝ 固定費 ÷ 限界利益率
　　　　　　　　＝固定費 ÷ （（売上高 - 変動費）÷売上高）
といった説明がされています。 

(2) 利益を1000万円だすための売上高

　では、利益を1000万円だすためには売上高がいくら必要でしょうか。上述のとおり、限界利益 - 固定費 = 利益　ですから、利益1000万円をだすための限界利益は、
　利益1000万円をだすための限界利益＝固定費4700万円＋利益1000万円
　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＝5700万円
とあらわせます。そして、
　利益1000万円をだすための限界利益 5700万円
　　＝利益1000万円をだすための売上高×限界利益率 50% 　ですから、
　利益1000万円をだすための売上高
　　＝利益1000万円をだすための限界利益 5700万円÷限界利益率50%
　　＝1億1400万円 が導きだせます。

詳しくは、動画「利益とキャッシュの最大化セミナー（PL編②）」をご覧ください。
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