起業して、何が変わったか?? 〜その②〜
こんにちは♪
前回に引き続き、起業してからの変化を書き連ねていきます。
そうそう!
第一弾を投稿後に、4人の方からメッセージを頂きました♪
(見てくれたんだ!?という驚きがありますが笑)
メッセージの中には質問であったり、激励であったり・・・
いや〜マジでありがたいです♪♪
新たな気づきや投稿のネタも獲得できたので、それらは後日に発信していきますね。
さて、第二弾はズバリ〝売上〟について。
過去の経験や気持ちを踏まえて、自分なりに表現してみます。
売上と聞くと、サラリーマン(特に営業職)の方は〝ドキッ〟としますよね??
ほぼ全ての会社の評価指標が〝予算と実績〟から構成されていますし、まだまだ「売上が全てだ!」という感覚は根強く残っています。
サラリーマン時代は、とにかくこの〝売上〟という言葉が大嫌いでした。
と、いうのも、売上=自社の都合という捉え方をしており、周りの大人も〝売上優先思考〟にどっぷり。
「予算を達成できない営業に説得力はない」
「今期こそは!グループ予算必達!」
「一軒でも多く訪問して、期末売上の獲得を!」
入社してから5年間は、売上予算を達成することに快感を覚えていましたが・・・
そんなこと、どーーーーでもよくなる時期を迎えてしまいました。
会社内で自身の力を誇示しているようで、なんとなくダサい。。。
数字を達成できれば、何をしてもいいんだー!
とか、
売上売上売上。その本質ってなんなのよ!?
みたいに、まあー冷めていました。
いま振り返ると、売上に無頓着な・・・いや、嫌悪している営業マンでした。笑
(遊んではいませんでしたよ♪多分!笑)
そういった環境から抜け出したかったのも、起業した一つの要因でもあります。
そんな前職時代を送り、売上に対して嫌悪感を抱いたまま起業したのですが・・・
現在苦しんでいるのは、あれだけ嫌悪していた〝売上〟なのです。笑
いまなら、声を大にして言えます。
「売上、超絶スーパーハイパー大切!!!!」
当たり前すぎて、マジで申し訳ないのですが・・・売上がないと会社が充実しない。
むしろ、存続させることができない。
マジで、当たり前田のクラッカーすぎてごめんなさい。
当たり前すぎることですが、今は本当に身に染みて理解しています。
いつまでも売上を確保できずに、自分の好きなことを優先していると、会社は潰れます。
潰れるとは簡単に書けますが、期待してくれた人や、応援してくれた人を裏切るに近い行為だと思っています。
会社を興してみて、売上の本質について考える機会が何度となくありました。
今の会社のステージに照らし合わせると・・・
売上とは〝期待値〟
特に、スタートアップした時期だからこそ、本気で思います。
会社のステージが変わるごとに、売上の本質も変化すると思いますが・・・
今は、周囲からの期待値であると捉えています。
前職時代、唯一残念だったのは売上の本質に気付けなかったことです。
気づけない自分もいたし、本質を知る人がいなかった。
売上=評価という構図があまりにも根付いていたので、致し方ないことだと思います。
でも、今は気づけた。
というか、売上を構成する期待値に応え、次のステージへ向かうための道標も見えています。
理解したら、見えたのなら、あとはやるだけです♪♪
それにしても、初めて発注いただいた時は、とてつもなく嬉しかったです♪♪
体がジーーーーンと温まり、発注画面をずっと直視していました。
(鈴木さん!ありがとうございました♪)
あ、そうそう。。。。
サラリーマンの頃に比べて、外で飲むお酒がすっっごく美味しくなりました♪
傲慢な表現になりますが、与えられたお金か〝意志を持って稼いだ〟お金か。
1杯のビールにこんなにも感謝するのかと、飲みに行くたびに驚いています。
(お金がないので、だいたいご馳走いただきますが・・・笑)
こんなことに気づけたのも、起業してからです。
起業を肯定している訳ではありませんし、まだまだ上手くいってはいませんが、動いて良かった。
軌道に乗せる大前提でいますが、万が一失敗したとしても、お金に変えられない経験値を獲得できました。
マジで、動いて良かったな♪
こんなとこですかねー!!!
本当はまだまだ書きたいのですが、これ以上書くと鬱陶しくなると思うので、退散します笑
直接ご連絡いただけたら、私の経験でよければお話しさせてください♪
今回も、気合いを入れて書きました!
「まあ、頑張れや!」
「それなりに読めたよー!」
「いいよ〜いいよ〜松本伊〜代〜」
と、思われた方は、いいねとフォローをお願いします♡
次回もこの連休中に更新します!
(多分、おそらく、probably!)
それでは♪