ほぼ週刊「情シス部長のつぶやき」Vol.34【体調不良】
【体調不良】
健康には気を使っていても、一年に何度かは体調不良で
休むことももありますね。
業者との大切な打合せなのだが、声が出ないので、
上司が出席するので、この議題と、この方向に進めていただくよう
メールを事前に打っておくのですが、、、全くと言って読んでくれない。
（Web）会議に出席せよ、と言われ高熱、声が出ない中話しても
まっとうに頭が回っていない状況で、何を話しているかわからない。
これ、部長だから？担当だから？って、いつどんな状況でも責任をもって
説明しなければならない状況って、やっぱり中小企業だから？
人がいない状況で上司が代行してもらえる状況って必要ですよね。
自分の部下が急病で休んだ時には少なくとも自分は代行して
対応するようにしていますが、なかなか思うようにならない状況が、
最近ありました。
もともと上司と考え方が違い、部下に丸投げ上司なので、期待していませんでしたが、
体調不良の時ぐらいは、と期待した自分が馬鹿だった・・・
こういったことがないように自分の部署は属人化しないように
複数人化した体制を構築するようにしています。
なかなかうまくいくところといかないところもありますが、試行錯誤しながら、
これからも徐々に体制を変えながら、また、部下の意見も聞きながら、
スムーズな運用ができる組織を作っていきたいと思いました。