自分のことしか考えてなかった私が、マネージャーになりたいと思ったわけ
こんにちは！みなさん、今日も元気に楽しくやっていますか？もうすぐハロウィンですね！みなさんはどんなハロウィンを過ごされますか？
私は家でハロウィンの映画を見て、ハロウィン気分を味わいたいと思います！何かイベントがあると、それだけで少しテンションが上がってしまいますよね。みなさんもそれぞれのハロウィンを楽しんでください～！
さて、突然ですが、みなさんはマネージャーになりたい！と思ったことはありますか？
最近、マネージャーや管理職になりたくない。という人が増えていることを耳に挟むことが多くなってきました。
それはなぜか。一言でいうと、大変だから。だと思います。マネジメント層が少ないからこそ、会社としてはマネジメントになる人を増やしたいにも関わらず、マネージャーになりたい人が減っているのは、非常に問題だと感じています。
そんなことを言っておりますが、私もついこの前までは、マネージャーになりたいと思ったことはありませんでした。そんな私が、9月のミライフの合宿で、ミライフのマネージャーになる！と宣言をしました。
じゃあなぜ私がマネージャーになりたいと思ったのか。その気持ちの変化を書いていきたいと思います。
１．組織貢献やマネジメントに興味がなかった
振り返ってみると、私は学生時代において、キャプテン、リーダーに憧れは少しあったものの、部活では任せてもらうことはありませんでした。学校では、ちょっとした班のリーダーなどは、経験したことはありましたが、大きな組織のマネジメントをしたことやメンバーとして、組織について深く考えることが少なかったなと思います。
その当時は、1人1人の人に対して、凄く興味があるタイプでしたが、組織全体として、という視点が圧倒的にかけていたと感じています。だから、組織に対して迷惑をかけてしまうことも多かったのではないかと思うとともに、過去に戻ったらもっと行動を変えられたのではないかと、反省しております。
前職時代も、正直なところでいうと、会社がどんな状態なのか、どういう方向性に進むのか、ということに本当に無関心だったと思います。
会社全体の総会も内職してしまっていることもありましたし、どこか他人事だったと思います。自分のチームの達成はインセンティブなどが関わってくるので、気にしていましたが、何かそのために大きなアクションをしていたかでいうと、そこまでなく、基本は自分の達成や顧客への価値提供などの自分のやりがいばかりを考えていました。(本当に自己中心的な社員ですよね笑)
そして、同じ職種で経験を積み上げていたら、マネジメントを早期にできた可能性もありながら、もっと自分が1人のプレイヤーとして、スキルアップしたい！という想いで、社内で異動をしましたし、ミライフに転職もしました。
そんな私がミライフに入って1年半たったタイミングで、心の底からミライフにマネージャーになりたいと思いました。それはなぜなのか。
２，組織に貢献したいという想いの芽生え
ある日突然、私の現マネージャーから、きしょうは早くマネージャーなってほしいなーと言われました。
元々、自分のスキルアップのために、マネジメントはやっておいた方が思っていたので、「そうですね。やりたいですねー。」くらいの軽い温度感でした。正直、ミライフには、前職でマネージャーの経験がある先輩方が多いので、自分がやらなくても大丈夫だよなー。と思っていた自分もいました。
ただ、そこから、毎週の1on1でマネージャーから、会社やチーム状況について、どう考えている？私はこう思うんだよね～。と話す機会が多くなっていきました。また、そのタイミングで、プレイヤーとしても結果が出始めて、ミライフの中でも一番結果を残せるくらいになっていきました。（実際に、上期では社長賞も頂くことができました。）
一方で、ミライフのチームメンバーの中にはうまくいっていない人もいましたし、元々数字を出してくれていたメンバーが退職、産休などが重なる時期でもありました。
前職のときは、従業員が6000人以上いたため、会社の数字が悪くても、たいして自分には影響がないし、私一人の問題で、会社がどうにかなるとも全く思っていませんでした。それに比べ、ミライフは30人くらいの組織で、自分の成果、発信、存在が凄く大きいものだと実感することができたのです。
そうなったときに、はじめてミライフを支えなきゃ！いや、自分が支えたい！！もっと強い組織にしていきたい！！と思いました。（自覚が遅い！と怒られそうですが。笑）
また、このミライフという素敵な組織がなくなるのは絶対に嫌だし、みんなと一緒にもっと笑いあいたい！と強く感じました。（補足をすると、ミライフが潰れるとか、そういうレベルになっていたわけではないので、ご安心ください。笑）
いや、そんなの当たり前じゃん。と思われるかもしれないですが、自分の中では凄く大きな出来事でした。はじめて本気でこの組織を守りたい！という想いが芽生えたのです。
当事者意識が圧倒的に足りなかったのだと実感しました。
３，マネージャーに向けて
そこからは、ミライフに対して自分ができることは何かを考える時間が圧倒的に増えました。
自分が成果を出し続けることは当たり前として、どうしたらみんなが今よりも成果を出すことができるようになるのか。楽しく仕事することができるのか。みんなが何を考えているのか。会社としてどういう課題があるのか。どういう方向性に進もうとしているのか。社長のスケさんやマネージャーのみなさんはどんなことを考えているのか。などを考えるようになりました。
そう考えることが多くなるとともに、ミライフでマネージャーをやりたい！と強く思うようになりました。もちろん、自分がスキルアップするためにもなりたい！という気持ちはありますが、それよりもミライフをマネージャーの立場で支えたい！という気持ちが凄く強くなりました。
そして、9月の合宿で、来年の3月にマネージャーになる！という宣言をしました。
そこで、社長のスケさんからは、「マネージャーになりたいのであれば、マネージャーになるのを待つのではなく、やっちゃえばいいよ。」
マネージャーのさなさんからは、「マネージャー、今日からやろう！役職は与えられるものではなく、自ら実践して、気が付くとついてくるもの。」
というメッセージを頂きました。
そうだ！それだ！別に役職なんて関係ない！自分がミライフを支えたい！という想いを行動に起こしていけばいいのだと。
そして、今はまっすぐにミライフのために、行動できていますし、凄く楽しいです！まだまだできることはたくさんあるので、もっとミライフのために、貢献していきたいと思っています！
４，最後に
今回は、みなさんに学びを共有するというよりは、私の想いを書きました。
みなさんの中にも組織のためになりたい！貢献したい！と思っている人がいれば、私と一緒に頑張りましょう！
もちろん、組織のことを考えることは、楽しいことばかりではないと思っています。ただ、それでも頑張ることが、大切なものを守ることに繋がってくると思います。
そして、今よりももっと楽しい人生にしていきましょう～！
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