会社の中で、年齢は下から2番目。エージェントのプロフェッショナル集団の中で、社長賞を取れた理由～目標設定がカギ！？～
こんにちは！みなさん、今日も元気に楽しくやっていますか？ようやく涼しくなってきて、過ごしやすい季節になってきましたね。我が家もやっと先週から冷房をつけずに、生活できるようになりました。窓を開けると、凄く夜風が気持ち良いのが、我が家の好きなところです。
少し自慢みたいになってしまうのですが、9月中旬に行われた、合宿で社長賞を頂くことができました。ミライフの中で、この半期一番頑張った人に社長のスケさんから送られる賞となります。入社当初からずっと狙っていた賞だったので、頂くことができて、凄く嬉しかったです！
ここで終わるとただの自慢になってしまうのですが、その事実を伝えたかったというよりも、なぜ私が社長賞を取れたのか。その理由について、自分なりに振り返ってみたので、みなさんに共有できればと思っております。
もう少し状況を話すと、私は、ミライフの中で、年齢が下から2番目で、経験もまだまだ浅いです。
そして、ミライフは、エージェント歴が10年以上ある方も多く、ほとんどが30歳以上の人ばかりです。そんなエージェントのプロフェッショナル集団の中で、なぜ私が受賞することができたのか、その真相に迫っていきたいと思います。
私のマネージャーである、さなさんから見た、見解は下記のnoteで記載頂いたので、私は自分自身で振り返ってみたときに何が良かったのか、伝えていきたいと思います。※さなさんのnoteも是非ご覧ください。
個人的に、大きく結果に起因したと思ったポイントは、「目標設定」だったので、そこについて詳しく話していきます！みなさんにも通じる部分も多いと思うので、良かったら参考にしてみてください！それではいってみましょう～！！
目標はわかりやすいもの１つだけおく！（具体的なもの）
ミライフは、入社当初、自分で目標を立てて、その目標に対して、どうやってアクションしていくのか逆算するという文化でした。（※今はある程度の目安の目標はあるように変わりましたが。）前職のパーソルキャリアのときは、目標が会社からふってきていたので、自分であんまり目標を立てたことはなかったです。新人賞をとりたい！とか、ＭＶＰを取りたい！などの目標は立てていましたが、実際に月やQにどのくらいの数字にコミットするかは、決めていなかったと思います。（今思うとよくそんなんで、結果出ていたなと思いますが笑）
そのような状態だったため、どうやって目標を設定すればいいのか？どのくらいが妥当なのか？そして、ミライフは数字だけじゃなくて、顧客起点頑張りたい！と思っているしかいない、個人起点100％エージェントだから、数字で目標を置くのはよくないのではないか？などと、目標設定に困っていました。
そして、去年は色々なやりたいことを手あたり次第、目標に掲げて、とにかく走りまくる。みたいなことをしていました。
そうすると、どうなるのか。どれも中途半端になって、振り返りもろくにできなくなってしまう。というものでした。まさに、二兎を追う者は一兎をも得ず。いや、私の場合は、五兎を追う者は一兎をも得ず。くらいのイメージでした笑
そのため、私は今期がはじまる前に、目標は１つだけにしようと絞り、「ミライフで1番の結果を出すこと」にしました！
そこから逆算し、売上はこれくらいいけば1番になれるだろうと決め、走り始めました。それ以外の目標は一旦、横に置く。そこだけに夢中になると決めました！イメージとしては、競馬のときに、馬がレースに集中するためか顔に前しか見えないマスクのような物つけると思うのですが、あれをつけた状態ですね。もうそのゴールしかみない。横は見ないで突っ走る！！という感じです。
また、ここで大事なポイントがもう１つあります。それは、自分のモチベーションがちゃんと上がる目標なのか？ということです。
私の場合、成果を出すことが一番お客様に貢献できている実感を感じやすいので、わかりやすい数字という目標を定めました。それが、自分のモチベーションに繋がるとわかっていたから。自分のモチベーションに紐づいていないのであれば、それはちゃんと目標設定しなおさないといけないです。その方法については、色々とあるので、またお話する機会をつくり、お伝えしますね。
みなさんも目標を決めるときは、明確なわかりやすいものを１つ考えることからはじめてみてください！
明確な目標をみんなの前で宣言する！
上記のような形で目標を決めたら、それをちゃんとみんなの前で、堂々とわかりやすく、宣言すること！これがめちゃくちゃ大事でした。
ミライフでは、半期に1回、合宿があり、そこで次の半期の目標を宣言します。この場が凄くありがたかったなと思います。私の性格上、自分とだけの約束って破りやすいです。まあいっか。となってしまうことがよくあります。だから、ちゃんと誰かに見ててもらうための宣言。みんなに言ったからには、やらなかったら、ダサいな。恥ずかしいなという気持ちになるので、私は一気にモチベーションが爆上がりします。
そして、大事なのは、明確でわかりやすい目標ということです。そうじゃないとみんなの記憶に残らないです。記憶に残っていなかったら、みんな覚えていないと思うし、まあいいか。となりやすいです。だからこそ、一度聞いたら絶対忘れない目標。そして、その目標を常にまわりに言いふらし続けること。私の場合、会社の人以外にもけっこう言ってました(笑) そうなると、自分でも意識せざるを得ないですし、こんだけみんなに言いふらして、達成できなかったら、やばい。という状況を作り続けます。
これだけ聞くと、どんだけ自信過剰なんだと思うかもしれませんが、別にそうではなかったです。
心の中では、エージェント歴はみなさんほど長くないし、みんな凄い人ばっかりだし、本当にできるんかな？とか、マネージャーのさなさんも多分難しいと思っているしな、、、とか考えることはありました(笑) でも考えるよりも先に、宣言。行動。宣言。行動を続けると、勝手に達成しないことを考える心配をしている時間がなくなりました。マインドシェアをそっちに取られないようにしたという感じですね。
とはいっても、宣言って、正直怖いですよね。だって失敗するの怖いし、こいつ宣言したのに、できなかった。ダサいって思われるのが嫌だから。
ただ、私は宣言することって本当に大事だなと今回改めて思いました。
代表のスケさんが素敵な言葉を仰っていました。
「有言実行が一番良くて、次に良いのは、有言不実行。不言実行よりも有言不実行の方が良い」
私はこの言葉を聞いて、最初はびっくりしましたが、凄く納得しました。不言実行の場合、本当にやろうとしてやったのか。わからないので、振り返りができないです。有言不実行の場合は、これをやろうと宣言したけど、できなかったわけなので、なぜできなかったのかが、ちゃんと振り返りができるのです。また、宣言することで、どうしたらいいのかまずは考えるところからはじまります。だからこそ、宣言することが大事なのだと。
みなさんも勇気をもって、宣言しませんか？
そうすると、見える世界が変わるかもしれませんよ？
最後に
みなさん、いかがでしたでしょうか？
正直、当たり前の話をしたかもしれません。そんなの知ってるよ！という人もたくさんいたと思います。ただ、それをちゃんと日々実行できていますか？できていないかもな、、、。と思った人は、是非実践してみてください。
経験が短いから、無理だ。もうそんなに若くないから、無邪気に目標追えないよ。目標を追うのってあんまり好きじゃないんだよね。など言い訳しようと思えば、たくさん言い訳できます。だけど、そんな言い訳ばっかりの人生でいいですか？私は嫌でした。だからこそ、頑張りました。怖かったけど、頑張りました。
まだ怖いと思う人は、私と一緒に頑張りましょう！支えあい励ましあえば、頑張れると思います！そうすれば、きっといい未来が待っていますよ。
それでは、今日はここまでです。今日も素敵な1日を過ごしましょう～！
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