目標設定のコツ

目標を立てるとき、「大きすぎて達成できへん」や「何から始めたらええんやろ」って悩むこと、多いよな。今回は、目標設定を効果的にするための「SMARTの法則」を実例を交えて説明するわ。

①具体的（Specific）

漠然とした目標やと何をすべきかわからん。例えば、「売上を伸ばす」やと抽象的すぎるから、これを「月の売上を20万円増やすために、新しい商品を2つ開発する」みたいに具体的にするんや。

②測定可能（Measurable）

目標が達成できたかを判断できるように、数値で測れる形にするのが大事や。例えば、「SNSのフォロワーを増やす」やと曖昧やから、「3ヶ月でフォロワーを500人増やす」に変えると、進捗がはっきりわかるで。

③達成可能（Achievable）

無理すぎる目標やと途中で心が折れる。今の自分の状況に合った、ちょっと頑張れば手が届く範囲を目指そう。「1ヶ月で売上を2倍にする」より、「半年で売上を20%アップさせる」ほうが現実的やろ？

④関連性がある（Relevant）

自分のビジョンや事業の目的に関連してるかを確認するのも大事や。例えば、長期的に安定した収益を目指してるなら、「単発のセールで売上を伸ばす」より、「定期購入サービスを開発する」ほうが関連性が高いわな。

⑤期限付き（Time-bound）

目標には必ず期限をつけよう。「いつかやる」やと先延ばしになるから、「3ヶ月以内に新商品のプロトタイプを完成させる」みたいに、具体的な期間を設定すると計画が立てやすくなるで。

ほな、売上目標をSMARTの法則で設定する実例を紹介するな。

• 具体的（S）： 「3ヶ月で月間売上を20%アップさせるため、既存商品の販促キャンペーンを実施する」。

• 測定可能（M）： 「毎月の売上データをチェックして、月ごとにどれだけ売上が伸びたかを確認する」。

• 達成可能（A）： 「新規顧客向けに割引キャンペーンを展開し、既存リソースで実施できる範囲で行う」。

• 関連性（R）： 「事業全体の成長を目指し、売上アップを資金繰りの改善につなげる」。

• 期限付き（T）： 「3ヶ月以内に売上20%アップを達成する」。

これで売上目標がより具体的で実行可能になるで！こうすることで、具体的かつ達成しやすい目標が立てられるわ。目標設定がうまくできると、モチベーションも上がるし、次に何をすべきかがはっきりしてくるで！