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在庫生産管理

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納期を守った上で在庫をゼロに近づける、正しい在庫削減の方法が入手デキル!在庫削減の鉄則を押さえ、必ず効果の出る方法が学べます。 以下の主な目的でご活用いただけます。 1)工程管理…
組織の問題とせず、3つの工程管理を確実に実行することで職場の目標を達成します。またムダな在庫を持た…
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#5M

正しい生産の5条件

生産3原則とは優先順にQ品質・D納期・C原価でした。 品質 Quality 納期 Delivery 原価 Cost (参照 https://note.com/kid839/n/nb2100db8b32a ) QDCは得たい結果であり、会社や職場には、それぞれの目標値(ゴール設定)があると思います。 例えば、次のような目標値。 Q品質 品質クレーム0件の月を年3回以上 D納期 納期遵守率100% C原価 残業時間0H この目標値が、「1年間で必達!」となったらどうし

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